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重点人员岗位责任，强化岗位人员对重要信息资料的严格管理，造成重要敏感信息外泄的，根据调查评估结果分别给予岗位人员、传播人员、部门负责人经济处罚，

。　　创新督查方式。制定各个岗位人员月度督查考评表，每月由督查考评中心会同相关部门，按照严、细、实的要求，通过听、问、看、访等方式，现场检查岗位

管理制度，并要求管理制度必须符合本单位实际情况，不得完全照搬照抄国家局和省局相关管理制度。　　　第三，严格操作规范、强化评估考核。市局严格要求各岗位人员按照流程

品检验、备品备件分类、机械维修、电器维修等岗位人员进行了专项培训，集中组织开展了全厂岗位技能“大比武”，对员工的理论知识及实操水平进行测试、考核，选拔出了各岗位技能优秀

推进设备工艺性能点检管理精细化。　　实施前，该车间设备工艺性能点检工作多由操作工、机电修人员、设备管理员和工艺员依据工作计划按部就班进行，但由于各岗位人员存在的专业知识

分公司安全保卫及社会治安综合治理工作考核奖惩实施办法》进行考核。　　《2014年安全生产及社会治安综合治理责任书》的签订，明确了各岗位、人员安全生产和社会治安综合治理的责任

等环节的人员设置和岗位职责，要求各岗位人员对照工作规范，再次明确自身职责，同时加强与其他岗位人员的联系，经常进行沟通协调，提升相关

，以适应新动力的发展，进一步推动车间工作稳步前进。　　会议还就职能职责调整情况和岗位人员变动进行了说明，要求各岗位人员在今后的工作中严格按照岗位职责勤奋履责、在其

）领导、专卖科、市场部、内管派驻组及其他相关岗位人员参加了此次会议，与会人员共同商讨该局（分公司）内管工作事项，并明确了2013年内管工

;专卖管理各岗位人员根据对标管理要求，从市场净化、案件查处、人均办案、内部监管等方面进行对比分析，查找问题，提出了下一步工作打算。　　会议要求：

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