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管理办法》《合同管理规定》《采购评审专家库管理办法》和《采购监督管理办法》九个管理标准草案的内容从合法合规层面进行审视，也从实际操作层面上对其可行性、完整性、细节性等方面进行了深入研讨。大家

严格执行自检相关要求，确保质量问题“早发现、早处理”。强化设备运行保障。依托现有设备设施维修机制进行原有结构、功能恢复，同步评估和审视设备点巡检项目齐全性、关键部件寿命管理

，审视自身存在的问题，通过互查帮扶，以查促改，达到助跑共赢的目的。三是严格把关，提升质量。从基础能力抓起，充分发挥

坚持管理升级，加强能源统筹监管。审视能源管理实施方案，持续跟踪掌握能源管理措施推进情况，发挥督办检查的约束作用，确保能源管理要求执行落实到

、重质量、严要求”，加强协调、紧密配合，确保质量、确保安全，齐心协力共建优质工程。一要落实疫情防控责任，对防控闭环进行再审视，对容易

;对识别不清晰、印证资料不全面、存在照抄照搬现象的当场指出、当场改正。抓实整改落实，通过查缺补漏，进一步提升活动成效。各部门指定专人对本部门的标准识别情况再次进行审视

。经过3天细致全面审视，评审专家对工艺质量管理流程识别并提出31项建议，对设备管理流程提出29项建议。评价结束后，评审专家对参与评审流程管理部门进行了反馈

覆盖。经过3天细致全面审视，对工艺质量管理流程识别并提出31项建议；对设备管理流程提出29项建议。评价结束后，评审专家对参与评审流程管理部门进行了反馈

。审视现代市场发展特点和规律，每名干部职工、每个岗位都是生产力链条上的一环，都与生产力体系紧密相连。任何一个岗位上的人员都是精兵强将，才能让生产力链条环环“硬核

;做到流程清晰、环节可控，持续审视现有的运作，充分用好绩效管理工具，强化规范管理，积极探索原料信息化建设。

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