烟草在线—吸烟有害健康！

标杆，做好任务承接，努力追求卓越绩效。奋进新征程、扬帆新赛道，物资采购中心将在山东中烟党组的坚强领导下，保持战略定力，戮力同心、踔厉奋发

制造成熟度评价”、科技创新先手棋、卓越绩效管理导入、软实力建设的机遇，聚焦新赛道、培育新优势、实现新突破。重庆中烟技术中心主任何蓉充分肯定了工厂2023年取得的成绩，指出

全面、实事求是，面对行业“三个大幅下滑”和“两个居高不下”的严峻形势，集团上下团结一心、克服困难、勇于担当、奋发有为，围绕“创卓越绩效，强内生动

。他指出，今年是集团“十三五”开局之年，各党总支要围绕集团“创卓越绩效　强内生动力”的发展主线，有计划、有措施地完成好今年党建工作目标任务。　　集团机关党委

、课题研究、工具应用等平台激发员工活力，使精益深化到每个岗位、每个流程、每个细节，固化精益成果，形成长效机制，不断创造卓越绩效。　　机遇永远与

特色的精益管理体系。　　更加注重精益管理的系统性。福建中烟导入“卓越绩效管理模式”理念，以此作为精益管理的总抓手，全面梳理优化各项管理制度，有机融合各项

成员围绕公司经济新常态要求，设立7个公司级课题开展专项研究，必将推动公司思想文化的百花齐放。　　做实公司领导班子联系点工作。今年一季度在公司卓越绩效指数相对较高的情况下

建设过程中，注重标准化建设与质量管理体系建设相结合，并纳入精益管理、风险管理、卓越绩效管理等相关要求，促进了企业管理融合；三是通过建立相关管理

的突破，让厦烟人在探索、打造“厦烟制造”品牌的同时，也收获了一个个殊荣：全球权威的“BSI卓越绩效奖”，全国“五一劳动奖状”、“全国质量标杆

）局烟草专卖监督管理工作发展不平衡的问题，在州局实行卓越绩效管理考核的基础上，实行烟草专卖监督管理工作考核专一考核，时时检测考核要求是否符合形势的变化

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