烟草在线—吸烟有害健康！

，积极探索专卖精益改良工作，解决专卖人员解决为什么干、怎么干、干什么、怎么干得好的问题，利用每周专卖部门例会，组所有专卖人员对本周工作进行总结

技能素质。更加严肃队伍工作纪律，严格遵守县局（分公司）各项规章制度，特别是各中队要坚持周例会制度，合理安排协调当天工作，

，内化于心，外化于行，全面提升了党员干部的纪律意识、规矩意识。　　三是突出抓好岗位教育。利用周例会、职工大会、三会一课等形式，结合工作实际

。将生产调度会转型为市场服务例会，会议内容由安排生产转变为研究需求，不断提升发现和捕捉消费需求的能力。　　——改革预算编制流程。过去，湖南中烟的年度预算往往

制度的可操作性和实际效力，切实发挥制度的约束力与控制力，着力形成用制度管人、用制度管事的格局。　　三是严明纪律，营造氛围。县局以专题培训、例会学习等活动

院长办公会，每次例会通报控烟工作进展和存在问题。平谷二中制定严厉的控烟处罚制度，并在校门口、教学楼张贴。操场悬挂“拒绝第一支烟、确保无烟青春好年华”条幅，全体师生

正、清廉勤俭的工作氛围。　　一是认真贯彻落实中央“八项规定”。通过党员“三会一课”、部门例会等平台，利用理论学习、日常培训等载体，认真学习“四条禁令”、“六个严禁

更新的思维，所谓“集众人之智，成大家之作”，也不外乎如此。　　其次是精益推进例会，在日常工作中我们的例会其实也不少，但有些例会

，定期沟通总结经验。试点单位要建立工作报告制度和周度工作例会制度。每月末报送试点工作进展情况。

考核的真实性。考核以实地拜访的方式开展，采取看柜台、数出样、问价格、查电脑、看库存、听意见等措施进行，真实了解目前现代终端建设情况，并通过例会对考核结果加以分析

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