烟草在线—吸烟有害健康！

，让每个人都能够充当经营者的角色，都能够象经营自家的店铺一样去从事本职工作，这才是最根本的降本增效的办法。　　二、用科学化管理的手段来挖掘人的时间潜能。把

；三是部分烟区对壮苗标准意识淡薄，剪叶、营养液管理、炼苗等关键技术措施缺乏针对性较强的保障措施，壮苗培育的科学化、标准化程度需要进一步提高；四是

;把品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面的工作做得井井有条，有声有色，实现规范化、科学化、痕迹化、精细化管理，扎实提高烟草企业内部

做到了具体化、精细化、科学化。　　刘继东总是用实际行动关心职工，对职工生日，他要发短信问候，对生病的职工和家属，他及时探望，对有

体系：《旗帜—思想建设》、《旗帜—组织建设》、《旗帜—作风建设》、《旗帜—制度建设》、《旗帜—反腐倡廉建设》、《旗帜—支部工作手册》、《旗帜—先锋谱》。大大提升了党建的科学化水平

，建立科学的成本指标体系、成本核算体系、成本决策体系、成本控制体系和成本考核体系。　　3、成本管理方法科学化。　　要总结我国成本管理的好经验，引进国外现代化成本管理方法

和运行机制，实现了工作目标化、作业标准化、操作信息化、考核科学化。在实际应用中，广州市局（公司）积极创新，把服务客户的内容、标准

，而是将整体的经营活动加以规范化、合理化、科学化。而要做到这些，就需要店铺从优化资源配置入手，不断提升店铺经营的盈利空间。在整合优化资源方面，我们

和自我完善、持续改进的长效机制。从具体工作岗位分析，质量管理体系通过明确每位员工的职责权限、业务流程和工作标准，做到凡事有章可循、有据可查，为企业科学化、规范化

质量，降低了企业运营成本。也促进企业管理将“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题行为化、行为问题习惯化”，使企业的生产经营、管理活动更加科学化、规范化、系统化和最优

烟业智汇