烟草在线—吸烟有害健康！

，以及“136”、“345”的现实压力，让普一类发展呈现出一呼百应、集万千宠爱于一身。　　一方面，普一类保持了可观的成长性。对于普一类的成长性，

;　　　眼下还有两个重点，一个是坚持“136”、“345”的品牌方向和目标进度。疫情期间，大家将工作重心投入到应急和救急上，但在疫情防控常态化且仍然有

实现、机会捕捉、状态维稳构成了品牌发展的最大权重。　　相比于年度目标——或者说，短期目标——的自主性，“136”、“345”不仅是大的方向，更是现实的压力

，但品牌活跃度、鲜活感都有不及。新的一年，一个是支持品规进退严格打表的同时，也不要因噎废食，还是要鼓励积极创新；另一个是“136”、“345

是“136”、“345”的实现不能急功近利，考虑到“345”的快于预期，我对“136”的理解至少是：10万箱高一类＋30万箱一类＋60万箱

，结构为王”为发展主线。从卷烟百号牌、到20+10重点品牌，再到“532、461”“136、345”以及“努力打造世界领先品牌”品牌发展路径和规模大、结构高、竞争力强的中式

和匹配程度高，不会出现“排异反应”。建设过程中，项目团队完成了846个业务流程的优化梳理，并将其固化为345个流程。通过梳理、固化后的业务流程，

出“中华”、“芙蓉王”、“玉溪”、“红塔山”、“利群”、“黄鹤楼”等20个全国重点骨干品牌。近年来，“136、345”潜力品牌发展集群已基本形成，重点品牌已成为助力行业高质量发展

、白酒、箱包、服装等为代表的奢侈品表现出强大的升级与活力。在烟草行业，在以“136/345”政策与在高质量发展的双重政策的引导下，高质量、高端化成为品牌的重要发展方向。在普一类

「136/345」政策指引下，品牌高端化的发展趋势也会更加明显。随着高端化潮流愈演愈烈，更多的品牌将在新口粮烟市场进行布局，口粮烟市场或将在今年迎来一轮爆发

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