烟草在线—吸烟有害健康！

企业的管理标准、技术标准与工作标准。另外，要加强领导，全员参与，搭建平台，完善管理，严格预算，提升效益。特别是要与

机制。充分发挥体系建设提升工作、提升管理、提升效益的驱动功能，努力把数据、流程、目标转化为现实的效益增长，不断提高企业战略目标实现能力。　　全面推进“142”体系建设

，之后每年均以超过10万箱的增幅逐级而上。目前，“玉溪”品牌的产销规模突破100万箱大关，进入了中国高端卷烟市场前三甲，为云产卷烟品牌的结构提升

，增强农场抗御风险能力。同时合理规划布局，适当扩大农场面积，建立以烟为主的耕作制度，进行合理轮作，重点提高耕作精细化水平并提升效益

、仓配重直送、信息重敏捷），终端建设要始终做到精心育品牌、热心搞服务、专心做市场、齐心上水平，努力实现形象大提升、品牌大提升、能力大提升、销量大提升、结构大提升

为主要内容，引导客户积极关注现有库存，细算当月卷烟销售盈利，知晓卷烟经营品牌，明白结构提升效益，理解货源投放政策，保证卷烟价格销售到位

;引导客户积极关注现有库存，细算当月卷烟销售盈利，知晓卷烟经营品牌，明白结构提升效益，理解货源投放政策，保证卷烟价格销售到位

，全行业品牌合作生产工作快速推进。按照“扩大规模、提升效益、互利双赢、共同发展”总体要求，行业品牌合作生产深入推进，并取得良好成效，为行业重点品牌

业品牌合作生产工作快速推进。按照“扩大规模、提升效益、互利双赢、共同发展”总体要求，行业品牌合作生产深入推进，并取得良好成效，为行业重点品牌做大做强规模、稳定

“扩大规模，提升效益，互利双赢，共同发展”思路，全力推动合作生产，通过优先开展与“136、345”品牌合作，促进计划资源

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