烟草在线—吸烟有害健康！

调整供货量，调控卷烟价格的执行。　　　三是加强零售客户店面形象提升。帮助客户美化店面，规范卷烟陈列，提高卷烟陈列的美感度，吸引消费者的购买欲

，确保客户服务不留漏洞。图为机关人员参与客户店面维护工作

，不断优化硬环境，促进终端客户店面形象的提升。　　　二是抓好客户培训，提高软实力。通过组织零售户培训与交流等措施，向零售户传授经营知识和经营技巧

;重点指导解决零售客户店面布置、卷烟陈列、价格标签对应等问题，统一标准、严格要求。　　三是加强零售户订货成功率提高。根据客户群的划分，合理制定投放策略，实施

：行业政策宣传、法律法规告知、品牌培育推介、经营技巧传授、客户咨询解答等；　　三是“行”。侧重于客户经理实际行动。其主要内容：客户店面清洁、协助卷烟陈列摆放

前零售客户店面的卷烟规范摆放、优化陈列展示、明码标价等工作，保证陈列效果，营造节日氛围，维护终端形象。

和低焦油品牌卷烟的消费群体，提升重点品牌和低焦油品牌消费影响力。　　四是做好终端维护。客户经理要针对不同的业态、级别的客户，实行分类指导，认真做好节日零售客户

保证低档烟货源满足市场消费的前提下，重点做好中、高档卷烟的品牌培育和市场推广工作，提升卷烟结构。　　三是加强零售终端建设。注重抓好客户店面形象的提升，改善

能力强的重点客户店面摆放宣传单页，指导客户做好新品出样，或在卷烟柜台内放置一些类似“新品推荐”的小提示牌，做好引导推荐工作。　　　三是信息反馈。定期对“红塔山

的角色、卷烟超市、我的一家及客户经理模块的角色、卷烟超市、客户经理工作室、卷烟零售客户店面及柜台展示照片上传等操作步骤。同时，培训人员还就操作过程中存在的疑惑与授课人员进行了交流沟通。通过

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