烟草在线—吸烟有害健康！

;兼）职人员。要建立制度化、系统化、常态化的标准化培训机制，培养一支精通专业技术、熟悉标准化规则的人才队伍。

;服从大局、服务企业”的原则，进一步强化培训管理，加强资源利用，完善制度建设，构建职责明晰的培训机制，实现教育培训资源的持续优化

科技激励机制、培训机制、应用机制，真正把创新成果转化为推进工作的动力。　　四是深化三个改革。深化干部人事改革，加大上下之间、岗位之间的干部交流力度，扩大竞争性选拔面

、科学落实到每块烟田、每栋烤房，按照“县公司培训烟草站技术员人员、烟草站技术员培训烟农”的“两级培训”机制，以室内理论培训、现场操作示范等形式，加强对技术人员

交通安全管理中存在的突出问题和薄弱环节，落实岗位人员培训机制，落实安全监管、处罚制度，突出对机动车驾驶员、市管员、客户经理、私家车人员等外出作业人员的安全教育

，深入推进对标管理工作。二是队伍建设要动起来。要深化“2353”主题教育活动，健全教育和培训机制，注重工作细节，以锐意进取、开拓创新的精神

技能培训。建立以烟草、农机推广等部门为主体的服务人员职业技能培训机制，有计划、有组织地对专业技术人员进行现代烟草农业知识培训，提高管理和操作人员的专业知识和技术水平

生产积极性，把烟农的思想和行动引导到实现全县种烟4.3万亩、收购12万担的目标任务上来。　　二是突出技术培训。坚持县培训烟技员、站培训烟农辅导员、烟农辅导员培训烟农的三级培训机制

形式。县局（营销部）积极创新教育培训方式，采取集中培训、一对一、示范、模拟、互动、激励等形式，构建零售户法律法规教育培训机制。　　完善评价。书面评价与

小康致富路的经历和经验，使广大烟农听起来亲切，想起来心动，干起来上劲。　　三是科技推动。在完善县局、烟站、项目区三级培训机制的基础上，实行烟技

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