烟草在线河北消息 为夯实企业管理基础,有效发挥标准化在企业市场营销、专卖管理、现代物流、基础管理等工作中的支撑作用,近日,河北省烟草专卖局(公司)制定长远规划,安排部署全省行业标准化工作,全面提升企业科学化、规范化、精益化管理水平。
一是明确标准化工作总体目标。2014年底,各市局(公司)要完成企业标准体系中主要业务功能模块的建立并初步建立企业标准化工作机制。示范单位要先行一步,发挥引领带动作用,于年底前建立较为健全完善的企业标准体系。2015年底,各市局(公司)要全面完成企业标准体系建设,标准化工作机制进一步健全。2016年底,各市局(公司)实现标准化管理,企业服务质量和管理水平明显提升。
二是建立健全企业标准体系。各市局(公司)要根据行业要求、市场需求及企业管理特点,以《烟草商业企业标准体系构成与要求》为指导,研究确定“主要业务功能”和“基础管理工作”的主要内容、工作流程及工作目标,通过采用烟草商业类国家、行业标准以及将成熟的创新成果、管理经验、规章制度转化为企业标准等形式,建立适用于本企业的标准体系。
三是建立健全企业标准化工作机制。各市局(公司)要参照“标准化良好行为企业”建设及《企业标准体系要求》、《企业标准体系技术标准体系》(GB/T15497)、《企业标准体系管理标准和工作标准体系》(GB/T 15498)等国家标准的要求,加强制度建设、组织建设、队伍建设,建立起机构健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。
四是明确工作保障措施。要建立相互协调配合的标准化工作协调沟通机制、标准制修订与审查发布机制、标准实施与反馈机制以及标准化工作评价与改进机制。要加强企业标准化工作机构建设,成立工作领导机构,配备标准化专(兼)职人员。要建立制度化、系统化、常态化的标准化培训机制,培养一支精通专业技术、熟悉标准化规则的人才队伍。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果