烟草在线—吸烟有害健康！

。坚持结果导向，打造成果“加速器”。依托创新平台加强创新课题全过程管理，以基层站所为单元，全面推广优秀课题成果，促进创新活动质量和管理效能提升

，坚持“提质增效、查摆不足”原则，精心谋划各类QC、精益、科技创新课题，实行班子成员挂靠指导、中层干部参与实施、定期内部评审、考核激励等举措，扎实推进

能耗、利旧废工作，最大限度的实现资源综合利用，持续降低成本费用，夯实高质量发展基础。三是通过全员改善、小改小革及创新课题攻关等方式方法，实施创新

。在总结经验、查找短板的基础上，找准降本增效突破口，利用精益思想、方法和工具查找浪费源、问题源、价值源、改善源，不断将创新课题的经济价值体现在降本增效工序改进

，打造充满生机与活力的青年员工队伍。打造争先创优平台。依托劳模创新工作室，组织开展岗位创新、科技创新、课题攻关等活动，促使创新成果与实际工作深度融合；通过

;发挥创新课题攻坚作用、全员参与改善作用，将降本增效工作向纵深推进。融“绿”于日常，树立低碳生活风尚。坚持减碳观念落实在日常、保持在经常，倡导绿色低碳生活、绿色低

的应用和推广。整合人力资源，将不同部门的人员编在同一个小组，有利于部门结合、资源互通、才智共享，提升创新课题质量。建立以工作质量为导向的创新工作考核

支持，主动联系裹膜回收厂家洽谈回收相关事宜，全力推进裹膜循环利用。三是开展科技创新课题。充分发挥工匠精神，将裹膜回收工作纳入科技创新项目，固化

，全面推进创新工作。健全完善机制，搭建创新平台。出台创新工作实施意见，围绕推动高质量发展这个目标，完善“金点子”活动、QC活动、创新课题、成果推广4个创新

;他参与的多项创新课题先后在江苏省质协、江苏省烟草商业系统等获奖，其本人被宿迁烟草评为全市“QC专家”“创新大师”。张凯悦同志在技术精进道路上的执着态度，令其短短几年实现

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