烟草在线—吸烟有害健康！

;2）“TWI”人才培训　　根据操作岗位的不同编制操作和保养SOP，制定最优化的操作和保养流程，根据最优化方案，编制操作和保养要领书，根据职工

人力资源部门称作培训发展部门，培训被视为企业的战略任务。培训不仅可以提高员工的知识水平和创新能力，还有利于吸引和留住优秀人才。培训是一种昂贵的项目，且短时间

;进一步提高小组活动质量，提升成果的科技含量。要把QC小组活动和企业各项工作紧密结合起来，特别是要跟企业质量文化建设、班组建设、现场管理、合理化建议、人才培训各方面的工作

，依托先进检测设备，在标准制修订、标准体系建设、标准化人才培训、标准宣贯、标准化咨询、产品质量提升等方面开展一系列卓有成效的工作。烟草企业要执行现行有效的国家标准、行业标准

不同层面突出对参训人创新能力的培养。特别是一些高技能人才的培训要以培养其创新能力为目标，不能仅停留在学什么，干什么，需要什么培训什么的层面上，要以

，构建一流员工队伍。着力完善“项目+人才”培训模式；着力加强后备干部培养，建立优秀后备干部队伍；着力开展岗位练兵和技能竞赛活动，并

，构建一流员工队伍。着力完善“项目+人才”培训模式；着力加强后备干部培养，建立优秀后备干部队伍；着力开展岗位练兵和技能竞赛活动，并

;增进专业知识。五是参加高层次技术专业人才的培训。有条件的，可以参加高层次技术方面的烟叶知识培训，学习烟叶领域的高新技术，通过不断努力成为烟草专家型人才。研发新

，全面带动整个“群雁”。　　思路既定，实施方案快速推出。于是，一个以培养急需人才为突破口的《卷接包车间一岗多能培人才培训方案》应运而生。卷接包车间对照人才培养标准

多层次、全方位、立体化的人才培训体系。　　　楚雄卷烟厂副厂长高中华介绍说，除了举办技能竞赛、邀请专家授课、开展师带徒活动、建立日常学习交流机制等常规性措施外，他们还专门

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