烟草在线—吸烟有害健康！

、寄卖卷烟等违法行为，并联合公安、工商等执法部门大力开展对“回收店”的专项治理工作，确保节后卷烟市场稳定良好。　　四是加强内部监管工作。进一步梳理健全内管工作制度、完善内

;归根结底都是因为内管人员思想认识不够到时位，不能够正确理解内管工作的内容和含意，　这样更易令到管理对象错上加错。　　二、解决上述问题的建议　　（一）

到位，筑牢内管防线，形成各司其职、各尽其责、紧密配合、层层落实的专卖内管工作格局。　　（二）突出因地制宜，创新性的开展内部专卖

，使监管工作有章可循；再次制度中应明确被监管人的申诉途径和程序，杜绝监管部门说了算的一级终极裁决现象，实现监管程序合法化。三是制度要鲜活。内管工作目的在于

，行业能不能高质量发展，内管工作绝不能丢，必须坚持不懈，抓好抓实。一要坚守严格规范生命线，严格“211”内部监管工作法，推进

、勇于挑战、敢于担当、超越自我的热情，锐意进取的精神风貌。　　他熟悉卷烟市场及内管工作，有丰富的稽查工作经验和较强的办案能力。从进入烟草行业起，我就开始从事

了烟草与零售客户、烟农、消费者的距离。过去的一年中，赣州烟草在卷烟销售、物流配送、烟叶生产、专卖管理、内管工作五个方面考核均取得全省第一，荣获第七届全国烟草行业先进集体

队伍建设，提升专卖员和内管员的综合素质，积极转变观念，提升专卖和内管工作水平。一是加强专卖员、内管员相关技能培训，通过专卖行政执法资格考试

、违法必究的内管工作新局面，确保行业经营行为的规范，促进行业的和谐、持续、平稳、健康发展。　　以上就是总结的客户经理六大工作主题，在以后的工作当中

，并按月、季开展检查，及时曝光。通过不断的监督检查、落实整改、持续改进，有效提升管理水平。　　抓好内管工作。监管关口前移，做到事前参与规则制定

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