烟草在线—吸烟有害健康！

发展政策扶持力、行政推动力、组织保障力不断增强，推动形成抓烟叶、兴烟区、富烟农的强大合力。面对烟叶生产由稳转增的新阶段新任务，行业上下深刻把握，统筹存量基础

立足造就高素质队伍，牢固树立人才是第一资源理念，盘活用好现有人力资源存量，全方位、多形式提升全员综合素质，人人争做“最美追赶者”，

;一是库存量过多卷烟零售户。看到底是有意为备战年末提前准备，还是前期缺乏销售能力而导致库存的；二是近期卷烟动销异常户。也就是最近卷烟进购量大、而库存少的零售户，

;撤并物流配送中转站，有效降低管理成本，提升管理效率与质量。强力推进“小机关、大基层”建设，推动机关人员向基层下沉，将人员存量转化为效率增量

系统。火一时不难，难的是一直活下去。正所谓，不疾而速，细水长流。在大存量+小增量的市场语境中，该抓住的机会当然要抓住，

；借助大数据分析系统，他们加强存量数据分析研判，依托信息化平台对各类营销活动效果进行科学评估并持续改进优化，发挥数据对营销活动的支撑作用。例如

，在采购、生产、物流、销售环节应该首先建立一套非常规形势下的预案。作为一名专业人员，我希望烟草工业企业要调整库存量，适当提高紧俏烟和烟用生产物资的存销比

，也没有前路可循。这么大的体量规模，让摸着石头过河都变得战战兢兢、如履薄冰。做好存量维稳已经是非常艰巨的任务，持续拉新更是难上加难的挑战，维护价值

策略，提升品牌投放的针对性和匹配度，发挥数据对经营决策的指导作用；借助大数据分析系统，他们加强存量数据分析研判，依托信息化平台对各类

。加强财务管控，完善预算考核评价体系，优化存量资产管理，推进业财一体化管理，加快银企直联落地。加快一体化、标准化智能客服建设，

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