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  • 加强“六大”研究 解决发展难题

    ;在烟草企业生产上拥有话语权。当然,“走出去”面临着诸多风险,一旦处理不好,会影响到烟草企业发展规划,甚至影响到烟草企业生存空间,
  • 如何保持好烟草经济运行良好态势?

    ;改革开放让中国富起来、强起来,烟草企业作为一部分,自然,“走出去”有着更广阔的舞台。烟草企业“走出去”,面临着巨大风险,有着巨大
  • 新零售环境下消费者服务与管理工作研究

    地维护国家和消费者的利益。当前烟草商业企业在新零售思维下努力将服务的触角延展到云端的数据平台,实现数据链与供应链的全面感知与深度融合,才能练就抵御各类风险的“内功心法
  • 如何把握“稳中求进”总基调?

    中,以实现最好的资金回报。由于金融市场风云变幻,有较高收益自然承担较大风险,需要烟草企业合理搭配资金,让金融资产收入能够稳步提升。既然“稳中求进
  • 给最好的自己

    ,工作时间超过七小时,月收入却只有不足1000元,同时还面临着随时可能被解聘的风险。进入烟草公司后,我深深地感受到省、市局领导对我们这些聘用职工
  • 卷烟市场营销再认识

    ;整合资源向客户介绍新品知识,发布新品推荐技巧,提醒防范风险。实际上互动营销是一种活跃的营销模式,着眼于客我互动,有利于提升消费体验
  • 基于全员安全生产责任制的精准考核研究

    指导各岗位干部员工规范操作、安全生产,促进“三违”等可防性事故隐患发生几率、安全管理和作业风险的降低,充分发挥在预防事故、减少损失、保障企业人财物安全等方面的基础性作用
  • 如何提升新时期县级局专卖管理工作水平

    。二要要学法懂法用法,确保办证办案的每一环节、细节,符合法律要求,经得起当事人质疑、上级检查和时间考验,增强法律风险防范意识,树立
  • 如何做好高质量卷烟销售?

    销售。   二对卖烟充满情感。零售户要想高质量做好卷烟销售,还必须对卖烟充满情感。由于卷烟成本大,库存保管难,同时还存在经营风险。于是不少零售户对卷烟经营
  • 崛起的再造烟叶企业

    财务和企业管理的副总经理刘长波来自红塔烟草(集团)有限责任公司,对企业风险防控、利润把控和安全管理等方面有丰富的管理经验。   刘长波先生介绍说: