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考核制度，明确工作职责，确保考核工作做到“时时跟踪、件件落实、事事反馈”。三是强化制度建设。完善考核方案，出台综合绩效、专卖、营销量化等考核办法

企业管理水平。　　一是完善考核机制。进一步完善考核办法，明确考核内容，成立考核领导小组，落实考核计划，组织考核协调、考核汇总、统计考核分值

抽检情况，深入解读了2018年新修订的《集团2018年质量管理考核办法》和《云南中烟2018年质量管理考核办法》，对会烟的质量管理工作给予了肯定，同时也对存在

对员工岗位绩效管理进行考核，提高了企业管理水平。　　健全考核机制。进一步完善员工岗位绩效管理考核办法，成立考核领导小组，明确考核内容，制定

;政府，介绍目前全国烟叶市场形势和卷烟工业企业对烟叶品质的更高要求；三是改进考核办法，将考核办法简单化、直接化，强化收购人员的质量意识。

新进展。四是以专卖考核为着力点，再次重申专卖管理考核办法和打假破网考核办法，靠实了担子、落实了责任。　　　　会议强调，紧紧围绕省局“21111”工作思路

局（分公司）工作业绩考核方案》、《青原区局2016年岗位过程化考核实施办法》（以下简称考核办法）强化日常管理考核，提高员工工作效能

　　烟草在线彭泽消息　　为进一步规范江西彭泽县卷烟经营秩序，提升内部监管工作水平，按照《九江市烟草专卖局2015年度县局内管派驻组内部专卖管理监督工作考核办法》、《九江市

，结合全县烤烟生产实际，及时制定并下发了《师宗县2015年烘烤科技员管理考核办法》，对烘烤科技员职责、待遇、考核管理等进行了详细规定。要求全县96名烘烤科技员全部

《汉中卷烟厂党风廉政建设责任制规定》（汉烟党字[2011]16号）和《汉中卷烟厂党风廉政责任制考核办法》（汉烟党纪[2011]5号）规定

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