烟草在线—吸烟有害健康！

，重点关注卷烟再购情况，留住“回头客”，关注适销品牌的上柜率和再购率，进一步提升新品的知名度和美誉度。　　　四是巧考核，督导工作质效

管理员与客户经理一一对应，县局领导和营销专卖部门负责人挂点客户经理线路的方式，做好省产烟销售分片划区工作，做好省产烟日常跟踪，督导工作。　　三

，制订采购工作项目实施方案，排出完成时间节点，并通过监督检查督导工作有效开展。　　三是积极探索，提高水平。积极学习借鉴行业兄弟单位先进经验

;确保提税顺价工作平稳、顺利开展。　　一是精神传达到位。迅速召开工作部署会，传达相关政策精神，部署政策宣传、市场调研、专项督导等工作。　　二是信息传递到位。客户经理利用

是严格过程监管。为提高合同管理过程的规范水平，在合同管理工作各个关键环节，利用分公司不定时督导工作之机，通过走访、查询等形式，进村入户开展合同

局班子成员召开专题会议，分析探讨了县局当前工作情况及遇到的困难，明确了帮扶工作重点和具体措施，正式启动对永修县局帮扶督导工作。

领导和督导工作。继续强化领导责任，做到思想不松、标准不降、力度不减，采取切实举措，有力推进“两方案一计划”的落实。

。　　注重例会推动。建立教育实践活动办公室工作例会制度，要求各督导组及时传达上级指示和督导工作例会精神，明确下一阶段工作内容、要求与方法；主动加强上下双向沟通

;该补课的必补课，扎实开展教育实践活动第一阶段“回头看”，推动教育实践活动更好的“向前走”。　　三是进一步加强对各县局教育实践活动的督导工作。在督导过程中，

）各督导组要以毕节市局专题民主生活会为标杆，牢牢把握会前、会中、会后的关键节点和重要事项，从严从实从细抓好各项督导工作，确保全省烟草公司系统各单位

烟业智汇