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;细化分解法律风险防控体系建设工作各阶段的具体任务和完成时限；精心组织，稳步推进，成立法律风险防控工作领导组织机构，明确具体职责，

;建立新型的客我关系。　“135”工作法的创新实施为基层一线客户经理服务营销工作提供了一个工作方向。我个人认为“135”工作法最大的优势就是明确了岗位的具体任务，明晰了职责与分工

制造体系委员会和创建工作领导小组，积极开展推进和落实“绿色工厂行动”，制定了绿色工厂中长期发展规划，确定了发展目标和重点工作，有序推动各项具体任务

，明确各项管理工作的具体任务指标，按照绿色工厂创建实施计划、定量指标分解、工作完成率的要求实施考核；健全绿色发展各项管理制度，建立健全质量管理

工厂创建，重庆卷烟厂每年制定工作目标，明确各项管理工作的具体任务指标，按照绿色工厂创建实施计划、定量指标分解、工作完成率的要求实施考核；健全绿色

。这是新业薄片公司建设绿色工厂的一个缩影。去年以来，新业薄片公司制定绿色工厂建设三年行动方案，明确了包含20多项具体任务的工作清单，统筹推进优化生产工艺、降低

管理工作进入良性循环。此外，东营市局不断完善专卖管理绩效考核办法，取消各稽查中队案件起数、查获数量等具体任务指标，改为以岗位职责和分工为基础、以积分排名和对标工作

良性循环。此外，东营市局不断完善专卖管理绩效考核办法，取消各稽查中队案件起数、查获数量等具体任务指标，改为以岗位职责和分工为基础、以积分排名和对标工作

了年度工作推进计划，落实了30项具体任务，夯实了工作职责。组织开展以“人人参与、人人尽责”为主题的工艺质量管理竞赛活动，对成绩优异人员进行奖励。通过竞赛活动

;形成工作合力；加强分类指导，针对不同层级、不同领域、不同对象提出要求，明确具体任务和推进措施；注重实际效果，力戒形式主义、官僚主义

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