烟草在线—吸烟有害健康！

等数据资料超过50万份，各县（市、区）近30年的温度、降雨量和日照时间等气象数据资料近3万份……庞大的数据储存量，使其在烟叶生产中的“技术员”角色充分

生产与收购等数据资料超过50万份，各县（市、区）近30年的温度、降雨量和日照时间等气象数据资料近3万份……庞大的数据储存量，使其在烟叶生产

投资管理，严格程序，规范运作，坚持杜绝不规范的投资行为。对多元化投资，要继续坚持“严控增量、盘活存量”的方针，从严控制，

，就应立即拉紧投放口，不至于让市场产生过多的存量而导致价格的下滑。另外，在投放的空间上也一样，应该提高销售点门槛，只有在尊贵、专业的零售

。帮助客户测算合理的库存量，避免客户出现产品脱销，同时，也防止出现库存过多，保证客户能够获取最大的利润。通过后台数据分析了解客户卷烟进、销、存的变化

，认为七匹狼卷烟就是“杂牌卷烟”，根本无法销售，而戈德良老板力排非议，在客户经理的引导下选择了七匹狼卷烟的库存，而且据说当时库存量达到了400

积压。二、要坚持“先进先出”。在合理确定库存量的基础上，要坚持“先进先出”的原则，即先购进的卷烟先出售。比方说3月份购进了某品牌卷烟10条，销售了8条

，贵在改进，由此，更应该坚决与“形式”主义划清界限。　　三、企业文化评估要树立系统思想　　相对于企业设备、资本存量等硬实力来说，企业文化是软实力。软

;最少要保持一个送货周期的卷烟量，也就是说，其卷烟库存量在烟草公司断货一周的情况下仍能满足市场需求。而畅销烟的库存数量则宜保持1至2个送货周期的数量。这样能保证市场供应的平稳

这一规律，我们就要适时引导客户合理订货，提高库存量，又要抓住销售获利的机会，以此来提高零售客户销售低档烟的积极性。　　三是营造良好的销售环境

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