烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）第一届科学技术委员会，共设有烟叶、营销物流、专卖内管、综合管理四个分科委，共115名专业技术人才入库，为科技创新工作立项评审、实施

规范经营意识；及时学习传达上级规范经营文件，督促各单位落实全员常态化规范经营教育培训机制。通过加强营销、专卖、内管、物流等部门的沟通，实现内部信息共享

;协作联动积极推动跨部门联防、联控协同作战。深入开展烟草专卖、公安部门两级共建合作，实现党建融合、优势互补、资源共享。制定方案，加强督导，加强营销、专卖、内管

种种植问题，进一步完善烟叶种植收购关键环节内部专卖管理监督机制，加强专卖内管、生产经营科、监察审计科等部门协作，按照生产收购业务节点，结合农时

省局专卖、内管工作“六条举措”层层落实，责任到人。县所两级专卖内管队伍主动出击，加强监管，坚决打赢防疫阻击战和市场保卫战。内管部门加强专销协同，

拜访频次对重点客户上门沟通，提前将零售客户“元春”订货安排、货源供应等信息做好解释说明工作，其他客户也要通过线上拜访的方式做好元春安排告知的全覆盖。二是营销、专卖、内管三部

每份合同和调拨手续资料报市局专卖、内管、烟叶三部门备案，由三部门联合对各县烟叶调拨工作实行全程监管，严防违规行为发生。

进行核查。对照烟叶收购工作要求，对收购等级、烟叶单产量、收购时间、过磅等重点环节进行抽查监管。强化部门联动。对内，与纪检监察、专卖、内管等部门积极联系，进一步

；强化内部管理，充分发挥专卖内管的监管职能，及时互通信息，实现资源共享，制定联合打击非法经营烟叶专项整治工作实施方案，为烟叶

纪、彻底整治顽瘴痼疾，坚决破除作风积弊。发挥“四员”联动狠抓规范经营意识。加强专卖、内管、营销、物流等部门之间信息的有效传递，形成监管合力，深挖每条信息中涉及

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