2023年元春期间的访销周期短、任务重，疫情形势严峻复杂、冰雪灾害天气影响难以预料，无论是销售安排还是分拣配送压力尤其突显，高起点定位、高标准谋划年底收官和年初开局的卷烟销售工作是江西南昌市烟草专卖公司当前的重点工作。

紧盯目标抓落实，聚焦平稳保供应。

认真贯彻“十六字”方针，牢牢牵住卷烟销售这个“牛鼻子”，把好年末销售节奏，在认真总结分析往年各项准备工作的基础上，协同相关工业企业做好移库备货的合理安排，科学研判和制定应急预案，特别是一季度和元月份各项指标任务的分解和预安排都要进行扎实地部署，保证销售工作开局良好，为提升全年的经营效益奠定坚实基础。

精心谋划早布局，共商协助谱新篇。

针对明年春节相对提前，叠加疫情、冰雪天气等不确定性因素较多的现实情况，未雨绸缪、精心安排，一是把引导客户建立信心放到首要位置，着重落实落细宣传引导工作。安排客户经理通过加大实地拜访频次对重点客户上门沟通，提前将零售客户“元春”订货安排、货源供应等信息做好解释说明工作，其他客户也要通过线上拜访的方式做好元春安排告知的全覆盖。

二是营销、专卖、内管三部门要强化协同，定期召开联席会议共享信息、提供线索，针对订购高端高价卷烟数量大且动销较快的零售户进行数据跟进，并结合营销数据异常零售户进行实地核查库存以及登记详细销售情况，坚持内外并重，强化规范监管，加大实地警示、暗访、查处力度。确保“元春”卷烟落地销售，严防不规范行为，切实保障客户的合法权益。