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、跨部门工作协同,打破了部门、层级和岗位的壁垒;举办员工绩效管理专题培训班,系统总结推行经验,全面强化培训辅导;将绩效管理与管理诊断、对标创优、精益改善结合起来,及时解决管理中发现的问题,提高工作质量
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5139.4万元；涉案人员中27人被拘留、26人被判刑。数字化转型●云南中烟与云南省局（公司）日前合作开办2022年设备管理专题培训班。培训班设立了《智能制造在烟草行业
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飞、省烟草农业科学研究院副研究员张晓海等专家，以“K326田间营养调控技术”、“有机肥与土壤保育”、“烟叶安全生产管理”、“烟叶专业化烘烤管理”等专题进行讲课培训，州公司
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130多人参加了精益管理启动会和精益管理专题培训。
常德烟机公司推进精益管理是践行行业“三大课题”，深入开展“管理创一流”，“缩小差距、提升能力，追赶国际
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在行业内扎实应用。三是其他三个项目组要借鉴“卷烟工厂设备健康管理”专题项目组的成功经验，结合自身特色，在保证质量的基础上，加快项目研究进度。
会后
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，畅通渠道。在公司网站上开设了“办事公开民主管理”专题网页，搭建了“合理化建议”、“发表评论”窗口和“意见反馈箱”。在每个基层烟站（所）专门设置
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试点单位，着力打造精益样板车间，积极探索精益样板车间建设管理经验。公司于5月下旬至6月上旬，在泸西复烤厂、麒麟复烤厂两个试点单位举办精益管理专题培训
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，确保烟叶成熟采收，把好烘烤前最后一关。
二是培训宣传到位。各基层烟站及时组织大田后期管理专题培训会，科技员分片区走村入户召开烟农培训座谈会，
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国家局“卷烟上水平”现场管理专题活动牵头单位为契机，积极开展交流研讨活动，制定现场管理、班组建设组织体系、管理标准和考评标准，全面夯实企业基础管理工作
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“访民情、办实事、转作风、作表率”主题教育活动；与“《金圣宣言》进员工、进岗位、进管理”专题教育等活动有机结合起来，重点围绕党组织设置、党员教育管理、党内民主与监督、思想建设
