烟草在线—吸烟有害健康！

，由分公司确定需要盘点的站点，每天上午各盘点组长到生产经营科领取盘点任务。各站点务必全力配合盘点组工作，烟站核算员要深度参与，做实做细做严盘点

，并充分与客户进行沟通了解客户周销售量，从而按标准准确录入数据。进一步完善优化信息采集点的合理布局，加强与零售客户的沟通，以精细的服务指导零售客户配合好库存盘点

;落实问责制。配合物流中心做好月末库存商品盘点工作，对卷烟货款结算进行层层把关，针对结算过程中可能危及资金安全的风险进行严格把控，确保资金安全。　　　　四是

，明确改进方法，力求把预算编实、编准、编细。　　四是协助做好资产盘点工作。严格要求资产管理员认真梳理汇总账内所有资产卡片，采取以物对账、以账对物、逐一

，每年定期开展一次资产清查盘点工作，提出资产购置、处置、管理意见。　　一个目标。通过加强资产日常管理运营，以增加企业收益为唯一目标，制定切实可行

，客户经理在进行客户走访时提醒客户做好节后库存盘点工作，让客户了解店内卷烟库存情况，并针对零售客户的实际库存情况，指导客户合理安排订单，

切实提高准确性。各地要进一步完善优化信息采集点的选取和分布，选择守法经营、稳定经营的商户作为信息点，通过加强沟通、服务和指导，让商户配合好库存盘点工作。三是

出现老、弱、病苗；“实”字当先，督促物资保管员做好物资盘点工作，抓实育苗物资的供应和协调，确保育苗物资充足而不过剩；同时抓好烟用

，认真做好库存烟叶盘点工作，认真抓好收购现场和安全工作；规范管理，切实做到考核到位，认真做好痕迹记录。　　五是狠抓安全管理不放

和数据上传情况。把库存盘点工作纳入客户经理日常拜访内容，不定期对客户库存数据进行校正，确保扫码数据的真实性和有效性。　　卷烟营销中心班子成员、部门负责人、各县（

烟业智汇