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南通烟滤嘴公司加强设备精益管理，通过自行改造细支滤棒成型机，迅速提升细支滤棒装备技术水平和劳动生产效率。
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烟草在线据《江苏中烟报》报道 南通烟滤嘴公司加强设备精益管理，通过自行改造细支滤棒成型机，迅速提升细支滤棒装备技术水平和劳动生产效率。 今年来，随着细支滤棒销售需求的不断增长，南通烟滤嘴公司现有的细支滤棒成型机已远不能满足产能需求，不得不启用部分低速机生产细支滤棒，给劳动力配置带来了一定的困难。 为此，公司设备、生产、物资等部门通力协作，以设备精益管理为手段，通过重组普通、特种滤棒生产功能装备，整合设备资源，调剂出3台KDF2滤棒成型机用于细支滤棒改造；通过制定细支滤棒成型机自主改造方案，加紧重组设备的机电整修，完善改造图纸设计，预排部件加工及安装工期，充分利用原机可利用部件及库存备件自行改造，节约成本，完成了相关
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烟草在线寻甸消息 在2014年的烟叶烘烤工作中，云南省寻甸分公司针对往年烘烤科技员管理服务不到位的实际，紧紧围绕以“提高烟叶烘烤质量、减少烟叶烘烤损失、增加烟农种烟收益”为目标，坚持“管理牵头、技术支撑、示范引领、辐射带动”工作思路，切实抓好2014年专业化烟叶烘烤队伍建设，全面提升烟叶烘烤水平。
整个烟叶烘烤季节，寻甸分公司烟叶生产科督促各乡（镇）烘烤技术员坚持流程作业、持证上岗，确保了烟叶烘烤各个环节都真正落到实处，推进了专业化烘烤队伍的建设和发展。
一是严格遴选烘烤科技员。将具有责任心、专业技术好、农村工作经验丰富、掌握烘烤技术推广方法和熟悉烟农基本情况的人员遴选为烘烤科技员，并且实行聘用管理。分公司设烘烤师1人，烘烤管理员1人，各烟叶站设烘烤主管1人，因实际情况无法配备烘烤
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烟草在线陆良消息 2014年，云南省陆良县以促进烘烤服务水平为突破口，加强队伍建设，强化烘烤管理，创新服务工作方法，促进烟农提高烘烤技术水平，降低烘烤损失，提高烘烤收益。
一是队伍建设。按照省、市公司要求，分公司选聘了1名烘烤师，8个烟站选聘了8名烘烤主管负责烘烤管理工作。全县63个栽烟村委每个村委会选择了1名烤烟烘烤科技员，负责对烟农进行具体技术指导工作。
二是技术培训。烘烤师、烘烤主管以及全县烤烟烘烤科技员全部参加了由市公司组织的烘烤实操培训。分公司按照特殊品种红大和K326分布特点，分别在小百户上坝和芳华戚家山组织了两期烘烤培训会。各烟站烘烤主管组织召开了全站烘烤工作培训会。各村委会烤烟烘烤科技员组织了全村委会范围的烘烤培训会。
三是烘烤管理。分公司制定了《陆良县烟草专卖局（分公司）烘
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烟草在线马边消息 按照四川乐山市局（公司）对零售终端拉动的相关要求，以娇子品牌市场培育，帮助指导客户消化库存为主要目的，进一步提升“娇子”品牌卷烟市场占有率和市场影响力，四川马边分公司积极组织开展终端站柜宣传活动。
6月23日，分公司认真选取了2户具有代表性、引导性、针对性的客户进行站柜销售，通过我们的宣传、推荐、引导，广大消费者对娇子卷烟的宣传活动表现出了高度的积极性和参与性。两个站点共计帮助客户消化娇子库存166条（其中：娇子（阳光100）52条，娇子（红）40条）。同时，在原有的整条销售价格的基础上略有提升，实现了客户盈利水平和品牌培育水平的同步提升。
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烟草在线夹江消息 为进一步稳定卷烟销量，提升销售结构，近日，四川夹江分公司立足自身基础市场薄弱的实际，采取三项有力措施加强卷烟市场基础建设，提升服务质量和发展效益，带动卷烟营销全面上水平。
一是强化经营指导。客户经理拜访零售户时，把营销重心转移到讲解品牌文化和指导经营策略上，通过互动、案例、研讨、体验等通俗易懂的方式，启发零售户更快掌握品牌推介技巧，着力解决零售户消费引导能力不高的问题，并为零售户当好参谋，根据实际情况，帮助他们选定替代品牌，进行库存管理指导，避免出现货物积压或断货等现象，提高零售户卷烟经营获利水平。
二是增加站柜频率。期间，夹江分公司不失时机地开展站柜助销活动提高重点品牌销售能力，客户经理运用对卷烟品牌的理解
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烟草在线宝应消息 为加强专卖队伍建设，提升市场管控能力，2014年初以来，江苏宝应县局以“五个求”入手，狠抓市场监管基础工作，有力促进市场管理水平进一步提升。
一是业务学习求勤。该局以专卖技能鉴定考试为契机，定期对专卖人员进行业务学习与培训，重点突出对“APCD”工作法、真假卷烟识别方法、专卖法律法规及日常市场执法等管理规定的学习。
二是法规宣传求实。针对不同年龄阶段、文化层次、理解能力的零售户，用通俗易懂的口语向他们宣传无证经营、乱渠道进货、无证批发、销售非法卷烟等几种常用的违法违规行为所产生的法律后果，并以案说法，引导他们合法经营，守法经营。
三是信息摸底求细。按照“APCD”工作法的要求，从市场检查、投诉举报、专卖、营销、内管等多个渠道，对异常信息与客户进行认真的查找与摸底
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烟草在线宝应消息 为有效落实省、市烟草工作会议精神，促进专卖管理工作上水平、创一流，2014年年初以来，江苏宝应县局（分公司）从“五个强化”入手，努力提升专卖管理工作水平。
一是强化法规宣传。通过多种方式、多种渠道反复向辖区的卷烟零售户与消费者宣传烟草政策与专卖法规，增强他们的法制意识，引导他们共同维护辖区的卷烟市场秩序。
二是强化市场监管。以“APCD”工作法为抓手，通过分析、计划、检查、处理，精准打击辖区市场上的涉烟违法行为，切实为本地区卷烟销售保驾护航。
三是强化分类管理。制定科学的检查方法与频率，对辖区零售户实行分类管理。对守法户加强服务，在政策与货源上给予支持；对轻微违规户加强法规宣传，注重沟通与引导；对严重违法户加强管理，以
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烟草在线专稿 多年来，河南安阳市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实国家局、省局内部专卖管理监管工作要求，坚持以监管引导规范、以制度保障经营，内部专卖管理监督工作逐步实现制度化、规范化、信息化，内管工作质量得到进一步提升，为卷烟销售工作的规范运行提供了有力保障。
一、健全机构，完善制度提升内管工作水平
按照省局内管工作要求，市局从机关选拔政治思想坚定、业务技能熟练、工作经验丰富的工作人员，经省局内管处任命成立内管派驻办，配备了专门的办公场所和办公设施；同时，进一步强化县局内管部门工作职能，在业务上接受内管派驻办的监督和管理。为切实落实好国家局“五条禁令”等相关工作纪律要求、确保卷烟销售工作规范运行，在党组扩大会议上明确要求各直属单位主要负责人担负内管工作第一责任人ÿ
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烟草在线湖北消息 2013年，湖北省烟草专卖局（公司）按照国家局提出的“现代、经济、适用、效率”方向，创新实施五大举措推进“科技物流、精益物流、人本物流”建设，物流工作整体水平明显提升。
一是加强协同管理。湖北省局（公司）针对节假日访销时间不同步、订单结构零散、卷烟销售品规较多、分拣设备难以发挥效率等问题，研究建立特殊时段订单下达、罚没烟分拣协调反馈机制，提升了物流运行效率。武汉市开展送货线路优化与中转站集并工作，试点实施工商库存共管，应用FIFO管理策略，区域物流逐步向精细化管理转变。
二是完善管理体系。省局（公司）研究制定《精益物流实施方案》，致力提升服务、提高效率、降低成本，完善管理体系；在黄冈、黄石、武汉、孝感、咸宁市局
