烟草在线—吸烟有害健康！

做好年底卷烟销售工作。　　一是对照目标找出差距，确保全年任务完成。认真对照年度目标任务，分析核对卷烟销量、品牌培育等指标，查漏补缺，确保全

中纪委、工信部、国家局相关指示精神，扎实做好当前各项工作。全省系统要深入开展办公用房清理工作，进一步加强公务车辆管理使用，严明出差乘坐交通工具纪律，

，认真反思日常工作是否到位，从中找出差距，填补不足，并结合学习情况撰写心得体会，努力将自己锻炼成为办公室中能打硬仗的新型员工。

约束其思想行为，加强对长期出差、休假、离退休党员的监管，进一步拓宽党员管理渠道。　　二是加强作风建设。组织党员认真学习党章党规、系列重要讲话，引导党员“知

做到科学配置，明确各环节各部门的分工重点，规范管理重点，确保从流程上不出差错。　　二是人员培训到位，精益求精抓核算。组织全市烟站物资管理员

项目，特别是针对尚未达到行业先进标准的、对物流费用影响较大的、定额量化标准与实际支出差异较大的项目进行详细分析跟踪。对低于定额标准的环节及时总结不足，制定解决措施

服务质量；四、规范行车记录，遵守出行时间，服从出车调度安排，且出差单要随身携带，随时备查；五是保持良好的车容车貌

列席会议。　　董事会考核小组对昆纤公司总经理室提出下一步工作要求。一要找准自身定位，客观对待取得的成绩，对照一流标准，找出差距，不断提高

（公司）各部门2015年四季度囤积办公用品；个别人员弄虚作假、虚报冒领差旅费和转嫁差旅费；专卖打假经费存在弄虚作假、虚报冒领住宿费和出差补助的行为、部门

缺失的档案材料，力求不出差错，不留“死角”。　　三是强化从严从细，坚持严谨细致到位。以档案记载为依据，坚持做到逐份审查，仔细鉴别

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