烟草在线—吸烟有害健康！

收入分配有效调控机制，深化收入分配管理，加强专业技术岗位和专业技能岗位的设置管理，扎实推进“三定工作”，大力压缩业务外包。要认真做好安全和稳定

要持续提升安全管理水平。继续开展安全标准化建设；扎实开展岗位达标和安全评估；加强“相关方”管理，特别是设备设施外协维修管理及业务外包人员的安全管理

实施方案及技术人员挂钩到户方案，明确挂钩联系责任人，确保烟农种烟效益。　　加强业务外包工作考核评价结果运用，狠抓关键技术措施落实。为更好落实各项生产技术

在供应链上定位，将非核心业务外包；要与供应商和客户建立一个紧密合作、共担风险、共享利益的关系；利用信息系统优化供应链的运作；流程的不断改进与设计

作为岗位管理的有效手段。　　三是进一步规范劳动用工行为。要根据国家劳动用工政策及陕西中烟公司特殊用工管理办法，依法规范劳动用工行为，加强对业务外包公司的监管

、生物防治、成熟采烤等技术，实现了早栽、早烤、早收“三个早”，为圆满完成收购工作创造了条件；其次，成立五个综合服务合作社，分公司采取业务

。　　6个收购点实行站点一体化，收购点将专业化分级工作以业务外包的形式承包给合作社，主要有烟农去青去杂、集中运输、初检调度、专业化分级、质量检验、定级交售等6个环节。马龙县

，把技术、标准要求落实到位，稳定烟农情绪，提高烟农交烟积极性；五是加强对收购业务外包方的监督考核，突出考核对工作的推动效果，

、机耕、植保、烘烤、分级”等环节业务外包，统一作业时间与服务标准，由专业化服务组织承担；“打窝、施肥、盖膜、移栽、打顶抑芽、采收、编烟、上下炕”等环节由入社农户

最大化。四是要严格规范物流业务外包管理。不断规范卷烟物流业务外包管理，合理利用优质社会物流资源，科学控制物流费用，有效提升物流效率，保障服务质量

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