烟草在线—吸烟有害健康！

。要从适应市场经济发展的需要出发，从打造烟草经济升级版的要求考虑，大力推进人才队伍建设，健全、创新促进烟草企业科学发展的人才培养机制、用人选拔机制、干部培养机制

营销队伍建设现状　　烟草流通企业近年来以人为本，在人才队伍建设方面取得了初步成效，营销人员服务意识和责任感有所增强，职业成长需求得到满足；营销

建设，加强工作作风建设，加强干部员工队伍建设，加强人才队伍建设，加强企业文化建设，加强党风廉政建设，贯彻好十八大精神

切实加强创新机制建设和人才队伍建设，进一步确立企业创新主体地位，加大协同创新力度，加大对重点科研院所、行业重点实验室的支持力度，建立健全知识产权

。　　第四、强化全员服务的理念，从售前、售中、售后多方面入手，为用户提供全方位、多角度的服务。　　第五、从多方面入手，强化人才队伍建设。　　郭冬青说

。　　3.要确保稳中求进，探索创新。人才队伍建设是个大课题，不可能一蹴而就。只有稳中求进，探索创新，才能更好地发挥其作用。对此，

;着力推动内部监管工作上水平。　　抓好内管人才队伍建设，首先要严格内管人员准入门槛，让能者进、庸者退。要严格按照劳动用工分配制度改革的总体要求，针对内管人

好、更舒适。而行业的发展，要始终建立在规范的基础之上，严格规范只有起点，没有终点。要按照烟草行业经济发展的规律，在人才队伍建设、专卖管理、企业管理

，为下一步工作打好基础。”翻开厚厚的一本《玉溪卷烟厂人才队伍建设规划》，其系统的规划、详实的数据、清晰的思路，甚至精细到每一位员工的人力资源数据都详细在案

的知识产权目标导向管理。四是继续推动行业企业创新型科技人才队伍建设，为行业持续健康发展提供源源不断的人才支撑和智力支持。人才是第一资源，是科技工作的关键。要充分认识高层次人才对

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