烟草在线据秦皇岛烟机消息报道　　3月21日，秦皇岛烟机公司召开贯彻落实集团公司工作会精神，加快转型发展动员大会。中烟机械集团公司副巡视员廖默然专程赶赴秦皇岛出席了会议。董事长、总经理郭冬青在会上做动员讲话。

　　与会人员包括：公司级领导、管理人员、工程技术人员、班组长以及弘和、金叶公司的代表共300余人。会议由党委书记赵德玉主持。

　　赵德玉首先向与会人员传达了国家局李克明副局长在集团公司2013年工作会上的讲话以及集团公司董事长、总经理、党组书记王建法所做的工作报告摘要。

　　董事长、总经理郭冬青在会上做了题为《统一思想,转变观念,明确目标,全力推进,不断提升服务保障能力》的动员报告。郭冬青指出，2013年，集团公司党组针对烟机行业改革发展的实际，明确提出了“坚持稳中求进，强化创新驱动，加快转型发展”的工作思路，新的工作思路将成为企业当前和今后较长一段时间的指导方针。我们一定要深入学习贯彻工作会精神,准确把握集团工作重点,统一公司两级班子成员和全体员工的思想和认识,积极推进企业实现转型发展，努力实现2013年工作的新跨越。

　　为结合工作实际，深入贯彻落实好集团公司工作新思路，推进全年各项工作任务的完成，郭冬青从三个方面提出要求：

　　深入学习，把握重点

　　郭冬青指出，贯彻落实集团公司新思路的重点是要着力推进“转型调整”，努力实现三个转变：一是工作思路的转变，要将工作出发点和着力点由单纯追求利润向全力为行业提供服务支撑保障转变，在服务支撑保障中发展国产烟机；二是工作内容的转变，要落实“集团化管理”要求，努力实现由生产制造向服务制造的转变，由单机销售向提供系统解决方案转变；三是工作方式的转变，要由被动的“等、靠、要”向积极主动、富有创造性的开展工作转变，由简单地做工作向高质量、高标准地完成工作转变。

　　郭冬青要求对集团公司的新思路要反复学习真正领会，充分认识转型调整，提升服务保障能力的迫切性和重要性。他说，要做到真正领会工作思路的精神实质，首先要明确两个关系。一是实现效益和提升服务保障能力之间的关系。二是落实全年工作与全力推进转型调整的关系。要使“转型调整”和“提升服务保障能力和水平”成为全年各项工作的主线，确保抓出成效。

　　统一思想,明确目标

　　郭冬青指出，我公司转型调整的目标和任务是：以打造国际一流烟机企业为目标，以与虹尼公司全面合作为抓手，充分发挥我公司在打叶复烤、烟草制丝、二氧化碳领域中的主力军作用。他要求公司上下要高度统一思想和认识，充分认识到转型调整对企业发展的重要性和紧迫性，落实好全年的各项工作。

　　全力推进，确保落实

　　郭冬青要求公司全体员工要在深入学习，把握重点，统一思想，明确目标的基础上，扎实推进转型调整各项工作的深入开展，要以与虹霓公司全面合作工作为抓手，努力提升企业管理水平、技术创新水平、产品质量水平、服务保障水平，促进企业早日完成转型调整。

　　郭冬青说，首先，我们要以虹尼公司生产管理体系评估为契机，以全面对标为手段，切实促进企业管理水平的大幅提升。

　　第二，要发挥技术优势，强化系统集成，以不断创新来提高服务保障能力和水平。

　　郭冬青说，我们要按照集团公司从单机制造向提供系统集成方案的要求，彻底转变工作方式和方法，进一步拓宽思路，切实提高我们系统集成解决用户需求的能力和水平。同时，要积极推进联合研发的方式，以合作联合研发为手段，提升企业的自主创新能力，巩固我们在行业中的主导地位。

　　第三、切实提升产品质量，把最优质的产品呈现给用户。

　　郭冬青指出，我们要在强化质量管理体系的基础上，以更加规范的工艺管理促进产品质量稳步提升和生产效率的逐步提高，在保证产品质量的同时提高全员质量意识。

　　第四、强化全员服务的理念，从售前、售中、售后多方面入手，为用户提供全方位、多角度的服务。

　　第五、从多方面入手，强化人才队伍建设。

　　郭冬青说，加快转型调整关键在人，我们要继续把好人才引进和培养关，通过进一步完善创新研发机制和绩效考核机制，充分调动广大员工的积极性和创造性，努力培养高素质的人才队伍。

　　第六、从两级班子入手，加强作风建设，提高工作效率和自觉从严意识。

　　郭冬青指出，加快转型调整关键在人的素质的提升，在责任心的增强。我们要按照集团公司提出的“忠诚烟机事业，自觉服务行业”的要求，从两级班子和领导干部作风建设入手，继续深化“二三五”教育，牢固树立“忠诚企业”的意识，要重点围绕提高效率这一突出课题，进一步强化全员执行力。

　　郭冬青说，实现转型调整，切实提高服务保障能力和水平是企业目前面临的重大课题，关系到企业当前和长远，关系到方方面面，他希望和要求公司各部门及全体员工要主动参与进来，充分认识转型调整的重要意义，将转型发展、真诚服务的意识融入到工作实际中去，以出色的工作业绩为行业发展提供周到完备的“技术支撑和设备保障”，真正履行好行业赋予我们的历史使命。

　　集团公司副巡视员廖默然在会上讲了话。她首先通报了集团公司2012年经济运行情况及发展形式，深入阐述了集团公司加快转型调整的重要意义，要求秦皇岛烟机公司一定要深入学习贯彻集团公司工作会议精神，按照“三个转变”的目标，加快实现转型调整。

　　廖默然说，要贯彻落实集团公司会议精神，要做到三个认真。一是要认真传达，保证将集团公司的工作思路传达到全体职工，二是要认真学习，深刻理解，把握转型调整的深刻内涵，结合工作实际，推进各项工作的落实；三是要认真执行，上下一致，形成合力，踏实工作，力争实现新思路、新措施，新气象。

　　廖默然希望秦皇岛烟机公司要通过进一步强化忠诚度建设，推进企事业发展迈上新台阶。首先要树立企业对行业、对烟机事业的忠诚度，切实增强责任感和使命感，努力提高企业的服务保障能力和水平；二是要努力培育客户对企业的忠诚度，要关注用户需求，以市场化为导向，进一步强化集团化管理，推进“大营销、大技术”中心建设，树立中国烟机的整体形象，努力为行业发展提供更加完备的技术支撑和设备保障；三是培育全体员工对企业的忠诚度，强化队伍建设，打造一支作风过硬的员工队伍，为提高报务保障能力奠定坚实基础。

　　根据会议安排，各部门纷纷组织员工开展讨论，结合工作实际，对于如何实现转型调整进行了深入探讨。