烟草在线—吸烟有害健康！

的处女地。黑龙江省拥有3000多公里的中俄边界线，与俄罗斯的5个州接壤，对俄贸易占全国的五分之一，有百余年经济文化友好往来的基础。哈尔滨市及黑龙江省9个大中城市

边界、共享核心、分层定位、各具特色”的格局。”这段论述为我们指明了企业文化建设方向，也为我们提供了坚实的理论依据。　　（二）充分发挥领导、职工在企业文化

。另外，我们要创新服务手段。对营销人员采取“无边界”的管理模式，使服务真正落实到每一个员工的工作岗位和具体行为实践中。加强对零售客户经营的指导，帮助零售客户

不断追求予以压缩的地带。人无完人，人的认识没有边界，同样，客观世界展现给我们的是公平公正的，但需要我们不断加强调研，认真研判

。所谓可控性，就是权力的内容必须是明确的，边界必须是清楚的，运行必须是公开透明的，这样监督才能做到有方向、有标准、有着力点。按照规定

;发挥出的能量足以惊人。秉承“不求所有，但求所用”的用人理念，湖北中烟通过灵活的用人机制构建起无边界的科技园地，门迎四海客，广纳八方才，

”荣誉称号是湖南省公安厅、湖南省烟草专卖局联合授予的，对宜章县烟草分公司来说尤为珍贵。这是迄今为止，郴州市烟草系统唯一一家获此殊荣的县级烟草分公司。　　宜章县位于湘粤边界

的多元化战略、服务战略、“无边界行为”、“六个西格玛”经营管理、电子商务化提供了坚强有力的保障。仅1999年，GE推行的六个西格玛给公司带来了20亿美元的收益。可见，全球性

的品牌战略，指向明确，各有侧重。　　不过，随着全国卷烟消费水平的快速提升，一方面，规模主导型品牌与结构主导型品牌之间的边界正在

撑了品牌的快速发展。　　在体制机制方面，湖北中烟还有很多的创新可圈可点。比如产学研相结合的自主创新体系的建立，构建了一个没有边界的技术研发平台。营销责任主体下沉到各个卷烟厂

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