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行业各单位都开始为期半年的档案专项审核工作,包括档案改版、专项审核及电子档案更新维护三项内容。但在实际审核中会出现各类问题,笔者结合本部门审核工作的开展,进行了一些总结。
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烟草在线专稿 内管不是乡勇团练,是地地道道的从严治违的正规军。要想不做无为而治的太平部门,就应该时刻着手提升自身能力,以战力对抗势力,以正义对抗内部之蛀,以实力为队伍证明。
从严建设队伍,要有完善的考核督促个人以及派驻组。建立目标与计划,找准方向,实现结果与预计成果进行比对,以百分量显示工作成果。在考核针对性,将内管考核重心由对营销行为运行结果的监督转移到对营销行为的运行过程监督上,侧重内管运行过程中是否防范到位、是否及时发现问题、是否认真上报以及日常监管中是否规范,针对以往县级局存在“重任务、轻过程”思想和工作流程不规范、工作目标不明确,质量不到位等现象,调整考核思路。要求监管过程要有明确记录,要求内管部门按年、季度、月制定自己的计划和完成目标,将上述内容
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烟草在线专稿 天渐渐地黑了,路上的行人也逐渐地稀了。这时,一位身材高大的顾客走进店,用醉态的言语说要一罐纯生啤酒。
“不好意思,我店里只有这种雪花新制啤酒,两块五一罐,没有你要的纯生啤酒。”我站在柜台内没有动,老公走出柜台,在箱子里拿出一罐雪花新制啤酒对顾客说。顾客没有做声,做着无所谓的手势就接过老公手中的啤酒,打开喝了一口,并含糊不清地说自己喝多了,然后放在柜台面上,双手撑着台面瞅着柜台里的烟,干瘪的身体隐藏在宽大的唐装里,似站不稳般地摇摇晃晃。
“给我拿包烟。”他又开口道。
“哪一种烟呢?”我小心翼翼地问,这个时候老公已经走到柜台里边与我站在了一起。
不知道这位顾客是喝多了酒还是怎么回事,他说不出自己想要的烟名
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烟草在线专稿 我开店时间不长。最近听说附近要开一家大型超市,因为担心生意受到太大影响,便从车站附近另找了一家要往外转手的超市,打算转移阵地。
这家超市大约有100平方米,临近多个小区,顾客多以工薪阶层为主。超市的几个股东因闹矛盾,所以不再合作开店。超市的房屋租赁合同签了5年,还有近2年时间到期。
我想接手这家超市,可又担心看走眼了,遭受损失。因此,想向大家请教一下,接手转让的店铺需要注意什么?如何摸清该店的生意状况?合理的转让价格是怎么算出来的?
----上海市浦东区零售客户
接手他人超市最应该注意的:
一是观察这个小店的周围居住人群,现在接手小店所经营模式、以及自己下步准备做成一个什么模式,是高档还是低档,是杂
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烟草在线专稿 一般来说,一名优秀的零售户应该时刻保持旺盛的求知欲望,努力学习多方面知识,善于在经营中运用到位,积累经验。在与各类消费者打交道时,才可以做得游刃有余,不断提高经营水平。
--------编者按
主持人王洪莲:经营中,如何提高卷烟的销售业绩是每个零售户所关心的问题。在此集中找了几位同行朋友,倾听他们畅谈各自的销售卷烟的心得,以及平时积累的经营经验,让更多零售户同行学习,参考和借鉴。
山东零售户张燕:我觉得首先应该了解卷烟本身的相关知识,比如,卷烟的文化背景和卖点符号很重要。在销售卷烟的时候,应该注意学习卷烟的相关知识。对品牌的发展历史,卷烟生产年限,生产能力,品牌品种,规格
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烟草在线据超市168报道 在市场变得越来越糟糕的情况下,家电连锁店长们的销售压力也变得越来越大。顾客变得越来越少并且更加斤斤计较,而群体团购、单位采购则势必大幅降低毛利率,从而使店长们背负“牺牲利润做销售”的恶名,无论怎么努力总难以避免来自上级的斥责。
在销售困难时期,保毛利抓销售成为家电连锁店长们头等重要的大事。但是,个别店长则要么抱怨价格不好、顾客太少、任务太高;要么抱怨竞争激化、市场不好、指标不合理。未战先败倒在了困难面前。
但是,对于另外一些积极有为的店长们而言,他们会首先考虑所主管门店运营过程中自身存在的问题。店员们是否由于态度不够积极热情而“赶走”了顾客?是否由于讲解不专业、不到位而“放跑”了销售?还是由于卖价过高,商品说明不够简洁易懂、准确具体而“吓走”了顾客。另外,优秀的店长还将关注库存是否合理,紧俏畅销货
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在20世纪70年代,世界卫生组织就宣称提高卷烟的税收将会导致吸烟率和开始吸烟率的下降。许多研究,其中大多数的研究有20多年的历史了,建议把税收提高10%将导致4%——8%的人戒烟。从那时起,这个观点就没有改变过,就像中世纪人们认为世界是一个圆盘,如果有人提出地球是一个球体,会面临着严重的惩罚。
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为了使数字更形象,全球的非法卷烟贸易额相当于第140位最大公司的收入,而在2010年据财富全球500列表显示,第140位公司制药巨头辉瑞的2010年的收入为50.009亿美元。据国际货币基金组织估计,这相当于乌拉圭和莫桑比克国民生产总值的总和。
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烟草在线据《海峡烟草报》报道 有统计显示,中国人在国庆前后平均消费额占全年消费额的5%~15%,是名副其实的商品销售黄金时期。为了避免节日期间断货、缺货,大多数零售客户会选择提前备货并适当增加货品数量,因为提前备货可以争取到价格上的优惠,降低经营成本。此外,如果中途补货,很可能受制于厂商放假、运输时间较长等因素,错过了销售的最佳时机。
一、需要提前多久订货
宁德市古田县零售客户郑自顶说,中国人讲究礼尚往来,“很多地方节前半个月节日的气氛就很浓了”,因此建议大家要把“中秋”“国庆”这两节联起来看,至少要在9月15日前订货并发货,节日期间的补货也要在9月25日前发出。
郑自顶认为,节前10天是销售高峰,加上两节前后也是运输高峰,
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烟草在线专稿 在我们的生活小区里,有一家夫妻烟酒百货店。一天,老板出去进货了,老板娘在店里,小区的一位居民拿着五元钱购买了两瓶饮料。因为当时生意比较忙,老板娘看也没看一眼,就把钱放在了一边。可等生意清闲下来,她才发现那张五元钱是假币。由于那位居民离她的店很近,老板娘便关上店门,找到了那位居民家。那位居民见老板娘找上门来,心中自然明白,也没有争辩,于是又给了五元钱。
等老板进货回来,老板娘对他说起这事时,却被老板狠狠的批评教训了一番:“是你当时不注意看清,人家已经走了谁还叫你去找……”
其实,老板的抱怨是不无道理得。原来,那位居民家是他店里的老顾客了,家里还办了个家庭工厂。平时,这位居民家的烟酒等生活