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系统等新技术和新模式的运用。参观了六安市局（公司）通过定置管理、看板管理、目视化管理等方法打造的10S精益物流工作现场。　　市局（公司）“精益

、看板管理小组，使一线员工也参与到物流改善的各个环节，从而激发全员的工作热情、积极性，并拟建员工激励奖金机制，以此达到事半功倍的效果。　　三是

方案”、“纪检监察工作要点”和中央“八项规定”等专项学习活动。　　一是利用宣传看板、班前会、员工座谈会等形式，传达贯彻“党风廉政建设考核方案”、“纪检监察工作要点”、中央“八项规定

“数据打假”专项活动宣传。车间通过利用班前会、LED显示屏、看板大力宣贯“数据打假”专项活动的要求、目的、意义，让全体员工充分认识到“数据打假”专项活动的重要性。　　三是严格“数据打假

，持续改进，促进“7S”管理工作向纵深发展。每月月底将各处室“7S”管理检查得分填写在管理看板上，营造争先创优氛围。　　“7S”管理常态化、制度化、日常化

，促进节能降耗工作进一步落实到位。　　持续加强节能教育。通过宣传看板、班前会等形式，宣传和引导员工增强节能意识，养成“节约用水、用电”，“人走关灯

加强能源及各类消耗管控，促进节能降耗工作进一步落实到位。　　开展节能教育。通过宣传看板、电子屏幕、班前会等形式，宣传和引导员工增强节能意识，养成“节约用水

，多措并举抓好节能工作落实。　　开展车间节能教育。通过宣传看板、班前会等形式，宣传和引导员工增强节能意识，养成“人走关灯、不开无人空调”等好习惯，

　　烟草在线鄂州消息　　今年以来，湖北鄂州市烟草公司狠抓对标管理，建立对标看板系统，确立市公司、部门和岗位三级对标指标66项，对各项指标实行

。充分利用班前会、看板等向职工进行安全常识、高温事故案例宣传教育，懂得正确保护自己不受伤害，懂得中暑急救常识及求救常识。进一步提高员工的安全意识和自救能力，以保障在

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