烟草在线—吸烟有害健康！

年度计划目标任务做了具体安排，卷烟市场部、卷烟物流分中心负责人分别就如何在年初实现开门红，全面完成年度目标任务做了表态发言，为2012年营造一个良好开局。

区域和相关方作业场所等，开展有序的整治。制丝车间、卷接包车间、动力车间、行政科、物流分中心五个重点监管部门要对所属机械电气设备特别是CTD、焚烧炉、除尘设备、高架库及其管道管理、维护、保养

，加强沟通协调，不断提高服务水平。　　随后，唐健察看了物流分中心办公室，了解各岗位人员配备情况，并亲切地与新调入员工交流，

工作精益求精的态度，更是对党员初心使命的不懈践行！物流分中心叉车维修技师田金昆QC活动、导师带徒、竞赛实操样样精通，招招致胜，他被大家亲切地称为

;优化物流分中心成品库、辅料库4台电梯运行速度和载重量，主机由异步电机更换为永磁同步电机，提高电机运行效率，降低电耗。

在江西中烟南昌卷烟厂叉车充电区域，一辆辆叉车正充着电，充电桩显示屏闪烁着红色的光点。90分钟后，充电完成。这一辆辆纯电叉抱车行走在南烟物流分中心

盘移库，满足发货需求。信息联动控总量。各部门立足自身实际，找准着力点和切入口，深耕精益存储工作。物流分中心联合原料物资科根据生产用料计划，明确到货

;全年预计节约用电逾10万千瓦时。在“黑灯仓库”，物流分中心接到订单后，将订单系统录入卷烟销售出库系统，根据订单要求下达出库命令，机器人接收出库作业

，实现自主学习、自主提升、自主改变的良性循环为目标，鼓励各物流分中心建立物质与非物质激励考核并行模式，通过冠名非物质奖励及MPS绩效分配为途径，给能干

质量管理过程的精准控制。　　二是职能部门积极响应开展自查自纠活动。该厂工艺质量科牵头，制丝车间、卷包车间及物流分中心积极配合，在企业内部开展一次卷烟生产环节质量自查暨整改

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