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  • 全力冲刺年度任务目标

    眼下离年终只有两个多月,行业年度任务目标的完成进入关键的冲刺阶段。在这一关键节点上,我们要把广大员工的思想认识统一到国家局领导的决策部署上来,坚定信心,一鼓作气,以背水一战、决战决胜的勇气,全力冲刺“保七争十缴万亿”年度任务目标。
  • “互联网+”更需工匠精神

    当下,创新创业大潮涌动,“互联网+”风生水起,但无论时代如何变化,要成功其实都离不开一种“工匠精神”。面对“互联网+”与“工业4.0”浪潮,
  • “紫菱模式”凸显出的责任担当

    由仅供干部职工的“内部阅读”,转为向社会开放的“全民阅读”,湖南省常德市局创造出的“紫菱模式”好评如潮。网友们把它评为“2015年常德市十件大事”之一。
  • 马上“改”才有说服力

      烟草在线评论  党的群众路线教育实践活动教育与实践并重,不仅是一个学习的过程,更是一个践行的过程。广西扶绥县局员工提出白天上班、晚上值班,感到比较劳累的意见。局党组在经过科学论证的基础上,马上“改”,取消了这一实行多年的员工夜晚值班制度。   俗话说,喊破嗓子不如做出样子。作风建设重在行动、贵在落实。能不能马上“改”,改的力度大不大,是衡量活动扎不扎实的重要标志。广西扶绥县局党组知行统一、学改同步,针对发现的问题马上“改”,赢得广大员工的信任和支持。   践行群众路线,要牢记一切为了人民这个思想和行动的原点,俯下身子,沉到基层,把广大员工的事当成自己的事,无论解决起来困难有多大,也要敢于担当,积极想办法,多解员工们烦心揪心的难事愁事&#
  • 给“师带徒”明码标价

      烟草在线评论  企业发展不是靠个人的单打独斗,而要靠团队的整体实力,只有每一位职工的技能都得到提高,企业才能发展壮大。当前,各地烟草企业正在大力开展“师带徒”活动,打造出职工快速成长通道,取得了明显效果。   说起“师带徒”这种传帮带的方式,在烟草行业并不陌生。传统意义上,“师带徒”是让徒弟跟随着富有经验的师傅一边工作一边学习,徒弟在工作中逐步成长直至“出师”、再带徒,如此循环。   在烟草行业里有的一些“绝活儿”,就是依靠这种传统的“师带徒”方式保留下来。作为技艺沿袭、培训新人的手段,许多烟草企业大力引入“师带徒”制度,帮助在生产第一线的新员工快速上手,熟悉、适应自己的工作岗位。   但是,传统的“师带徒”制度也存在一些弊端。许多技艺高超的老师傅多半都有着他人难以掌握的绝活&
  • 学标杆创标杆

      烟草在线评论  当前,一场“学标杆、创标杆”的群众性活动正在烟草行业基层单位广泛开展。学标杆、创标杆,是责任感和使命感的强力体现,是自我加压、主动作为、奋力突破、超越发展的必备前提。只有不断查找与标杆的差距,持续改进,努力超越目前的标杆,我们才能确保完成“1+5”目标任务,实现新的跨越。   学标杆、创标杆,首先就是要学。以学习标杆增强促进创标杆的内生动力。学有榜样是方向。一个人不能没有自己的精神坐标。突出一个“学”字,就是要以标杆为榜样。榜样是一种力量,彰显进步;榜样是一面旗帜,鼓舞斗志;榜样是一座灯塔,指引方向。当前,在推动完成“1+5”目标任务的关键时期,急需一种精神指引、一股强大的向心力,心中树起学习标杆,干事就
  • 把学习贯彻局长、经理座谈会精神落到实处

      烟草在线评论  当前,烟草行业正在学习贯彻局长、经理座谈会精神,对于广大员工来说,关键就是要将大会确定的目标任务落到实处,着力推动“1+5”目标任务取得突破性进展。面对新的形势和任务,我们必须把学习贯彻落实局长、经理座谈会精神作为当前的一项重要工作,进一步统一思想、提高认识,以只争朝夕的精神状态和扎实作风,一步一个脚印地把大会提出的各项目标任务落到实处。   没有“落到实处”,“1+5”目标任务就无法实现。我们要坚决克服无所谓、随便应付、过得去就行等思想和情绪,以良好的精神状态,务实的工作作风,切实抓好各项工作的落实。按照国家局领导的部署,切实担负起领导责任,全面进入工作状态,逐项落实大会提出的各项目标任务,明确责任分工,抓好分内工
  • 提升烟农专业合作社的“造血”功能

      烟草在线评论  21个育苗大棚、220座密集烤房、121台(套)农机具、注册资金2000万元。在云南省罗平县,双喜烤烟专业合作社的生产经营规模可谓首屈一指。如今,在全国各个烟区像“双喜”这样的烟农专业合作社数不胜数,通过不断地提升自身的“造血”功能,已形成一定生产经营规模的烟农专业合作社逐渐发展起来。   “输血”只能解一时之困,“造血”才能让烟农专业合作社实现持续发展。如果说在烟农专业合作社发展的初始阶段,是烟草公司通过政策途径,借助一系列的直接输血式的投入夯实其发展基础的话,那么,现在是到了必须提高自我发展能力的时候了,要完成从烟草部门“输血”到自身“造血”的转变,这将是烟农专业合作社在发展中必须迈过的一道坎。   把分散的土地连成片,把分散的农民抱成团,把分散的资金打成捆
  • “烟草惠民工程”让烟农拍手叫好

      烟草在线评论  以水源、土地、道路改造为重点,着力改善烟区生产生活条件的“烟草惠民工程”正在全国各个烟区蓬勃开展。这一桩桩顺民意、解民忧、增民利的好事实事,真真切切地给广大烟农带来实惠,看得见、摸得着的“烟草惠民工程”让百姓拍手叫好。   “意莫高于爱民,行莫厚于乐民”。“烟草惠民工程”根基在民。作为一项为百姓谋福祉、让群众得实惠的民生工程、民心工程,“烟草惠民工程”的触角延伸到烟区的各个角落,覆盖了广大烟农最关心、最直接、最现实、最需要的地方,获得了最广泛、最牢固的群众基础和力量源泉。   实施“烟草惠民工程”意义重大,影响深远,其归根到底,就是要让广大烟农享受到更多实惠。而中国烟农得到实惠,也将是推进现代烟草农业建设之福。实施“烟草惠民工程”,烟草各级主管部门着力的重心在哪里?笔者认为包括两个方面&
  • 优秀基层单位创建活动要常态化

      烟草在线评论  4月18日,全国烟草行业召开2012年政治工作会议,要求推进优秀基层单位创建活动常态化。此举具有很强的针对性,“常态化”的实质是实事求是。   常态化的涵义包括经常化、日常化。优秀基层单位创建活动常态化,就要避免“刮阵风”,要把集中活动、集中宣传与日常行为、点滴渗透相结合,实现创建活动由“阵风急雨”到春风化雨的转变。2009—2011年度基层标兵单位表彰名单已经公布,但创建活动却不能止步。只有把创建活动转变成日常的“固化模式”和“工作常态”,使“卷烟上水平”工作产生质的飞跃,才能够真正得到广大员工的拥护和支持。   优秀基层单位创建活动常态化,就要力戒形式主义。在当今社会上,有一些活动存在着“雷声大雨点小”、“虎头蛇尾”的现象,往往是在活动开展之初轰轰烈烈、大张旗鼓,可是到了后期却“无为而