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，该厂利用各种会议等形式，提高全体干部职工对督查督办工作重要性的认识。把督查督办工作作为执行能力是否增强、工作作风是否转变的重要标志，让全体员工特别是中层以上干部

职工素质不高、执行能力不强、礼仪修养有待提高等问题，进一步规范职工职业道德行为，提升企业综合竞争能力，为对接赣州烟厂奠定基础。

　　烟草在线莱芜消息　　近日，山东莱芜市局（公司）多管齐下推进干部作风建设，以执行力、执行能力和执行效果的新成效，稳步推进十八

一类工作。　　　三是以效能监察提升执行效果。围绕省局（公司）党组部署，把执行力、执行能力和执行效果放在更加突出的位置，通过督察督办、定期不定期检查

，相互寻找差距，取长补短，营造相互学习、你追我赶、共同进步的良好氛围。　　四是开展绩效面谈工作。重点就客户经理2013年一季度在个人素质、工作作风、执行能力

;切实提高管理水平；六是高度重视队伍建设，切实提高执行能力。　　会议同时对在“四个创建”中建功立业的优胜单位、岗位标兵进行了表彰，各单位负责人向党委递交

主动性。逐步养成内管人员严谨的工作作风和高效的工作习惯，切实提高执行力和执行能力。

学习、提高执行力、执行能力和执行效果的重要手段，进一步完善党委理论学习中心组、“三会一课”等系列制度，不断把加强学习提升到制度层面；在市局（公司

;提高执行力、执行能力，强化执行效果”的总体思路，进一步加大执法力度，改进工作作风，提升队伍素质，辖区市场占有率和净化率大幅提升

，切实提高执行力和执行能力，着力提升工作效率，树立烟草企业良好社会形象。　　一是下发了《关于进一步加强员工劳动纪律的通知》、《关于进一步加强生产线人员考勤管理的通知

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