烟草在线—吸烟有害健康！

“三项原则”，以生产经营实际需要进行调整，认真执行中央及行业规定，杜绝浪费，严控重点费用预算项目，涉及调增的项目要真实、规范

。　　一是资料类别扒排到位。根据实际需要，对客户资料排出客户走访名册、贷记卡客户名册、市场信息采集名册、样本客户名册、客户业态市场类型变动名册、客户状况变动名册、市场异动名册、残疾人

年初厂长工作报告要求和企业发展实际需要下开展的，具有明显的针对性和实效性，半年来，该厂三支队伍建设工作呈现良好发展态势。

的宣传范围，促进全员对保密工作有新的了解和认知。　　下一步，该厂将根据实际需要购置保密书籍及保密知识宣传影像资料，确保人人知保密，懂保密

理念，加强管理意识。要在工作中融入管理的思想，把法律条文当作管理工具，用企业管理的思维去做工作，使法务工作更加贴合企业的实际需要。二要提升

费用管理，树勤俭节约新风。　　一是加强日常办公管理。加强办公物品管理，严格办公采购审批手续，各部门办公物品采购必须根据实际需要填写采购申请单，经

的目的。　　突出提高学术研讨质量。各专业委员会要依据实际需要，有针对性地遴选1—3个重点课题，由有水平、有能力的优秀会员担任课题负责人，不断引领各专业委员会

。　　结合实际需要。江西中烟赣南卷烟厂本着“员工需要什么、缺少什么，就组织培训什么、学习什么”的原则，按照“一线点题、部门实施、跟踪服务”的模式，全力做好员工培训

　　烟草在线澄城消息　　陕西中烟澄城卷烟厂党委从实际需要出发，突出支部工作常态化、机制化，不断加强和改进支部活动方式，进一步提升支部工作质量。　　实现活动

工程；3.按照实际需要，进一步完善设计；4.项目建设要保持完整性，只有完整的项目才能充分体现项目的效益发挥，不要做有头无尾或有尾无头

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