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卷烟物流上水平。　　夯实发展基础，增强运营管理能力。全省系统通过物流非法人实体化运作，在市级公司范围内逐步打破县级行政区划，整合中转站和对接点，

费用管理。推进物流非法人实体化运作，加大物流一体化整合力度，开展淡旺季错峰配送等措施，加快配送中心项目建设进度。七是加强投资采购费用管理。建立健全“应招尽招、真

2016年物流重点工作进行了具体布置。合肥、蚌埠、宣城、安庆、马鞍山等五家单位分别就精益物流建设、工商物流一体化、非法人实体化运作、物流综合管控平台应用及物流标准化等工作进行了经验交流，

驱动。物流中心要以非法人实体化运作为主线，不断深化体制机制改革，完善创新体系和机制，搭建创新平台，营造创新氛围。深入研究“互联网+”、卷烟

2016年物流管理水平再提升。　　一是致力资源整合，做实非法人实体化运作。整合划分资产、人员、权责，保障各环节无缝衔接；统一调配全地区物流资源使用，

;必须常抓不懈。要开展精益改善活动着力推进五项基础工作，要围绕客户价值提升点着力打造精益营销，要以实施物流非法人实体化运作为契机着力打造精益物流，要结合“四定

渠道，另一方面也积极寻求实体化运作，并成功实现了公司本地化生产运作。

;重视工程质量安全，坚持规范运作和管理，将新物流中心建设成为阳光工程、廉洁工程和优质工程。二要提升管理水平，增强核心竞争力。落实物流非法人实体化运作的各项

政区域的大物流规划，积极调研分析物流分中心建设，持续推进“以送订访”模式，努力实现降低物流成本、提高运行效率。　　四要促改革。以物流非法人实体化运作为契机

。考评组通过查阅资料和市场走访等方式，重点从基础工作、平台应用、精益物流、非法人实体化运作、物流运行质量、安全管理等方面进行考核检查，并实地查看了墨江和思茅区中转站建设情况

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