烟草在线—吸烟有害健康！

，以省局组织的专卖技能竞赛活动为契机，围绕法律法规、业务技能、业务管理、案件查处等内容，强化专卖人员教育培训，变“每日一题、每周一讲、每月一考”为“每日一题

、局长（经理）徐铭亲自授课，培训内容涉及到基地单元的规划、建设理念、建设内容、标准、流程、规范、烟叶业务管理；标准化、工商研合作以及科技创新等方面

设计、资源调配、业务管理、标准建设、费用管控、绩效考核等“六统一”。系统思考细化“任务书”。采取全要素整合方式，整合内容包含物流仓储、运输、设备、人员、信息、管理等各类要素，

“三中心”定位，以数字化转型为抓手，制丝车间开展的《基于PMS重构的制丝业务管理数字化转型应用》课题，通过构建制丝数据管理平台，搭建工艺质量智能管

，对照卷烟物流工作考核评价标准，逐一对卷烟物流基础管理、卷烟现代物流综合业务管理平台应用、精益物流建设、非法人实体化运作、卷烟物流运行质量、卷烟安全管理及各项指标进行了全面检查

制度。全面审视各自单位在经营管理业务、管理流程中的薄弱点、风险点，进一步健全完善内控制度。注意全面性，覆盖各个业务管理流程和环节、各个业务部门和岗位；重在预防

务、手持终端到货确认、费用核算、物流对标和物流综合业务管理平台运行等情况进行全方位的了解和掌握；最后他与物流中心员工就工作、生活情况进行了亲切交心谈心。　　　　通过全方位实地查看和了

基础管理。　　在加强企业管理方面，曲靖市局（公司）全面整合质量/环境管理体系、目标管理体系和十个专项业务管理文件，形成了以十个专项业务管理为

;四是根据《保山市卷烟现代物流综合业务管理平台应用实施方案》的相关要求，扎实做好卷烟零售客户GPS坐标信息采集工作，确保卷烟现代物流综合业务管理平台的推广实施

业务管理系统，大大提高了企业业务管理水平和工作效率，深受员工好评。　　报表分析系统很省时：“数据搜索速度提高20倍” 　　对于烟草营销工作来说，

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