烟草在线—吸烟有害健康！

紧紧围绕调结构、转方式，提升科学发展水平，切实做到“四好”，即“种好”：着力打造现代陕西特色烟叶基地。“卷好”：着力打造现代卷烟工业体系

，加强队伍的教育培训与管理。班子建设要突出“四好”班子建设，着力加强班子的思想建设、组织建设和作风建设，努力将班子建设成为一个思想解放、开拓创新、风清气正的班子

。认真组织开展好领导干部点评活动，积极争创“四好”领导班子和“五好”基层党组织。二是切实加强员工的教育培训。制定切实可行的教育培训方案，明确培训的对象、内容和时间

勤劳节俭、清洁卫生、新事新办的新观念，帮助贫困户“养成好风气、形成好习惯”；积极促动各对口联系帮扶村创建“四好村”工作，推动创建“四好新村”，

;通过大走访、培训会、农民夜校等形式，大力宣传脱贫攻坚政策，协助建立村规民约，帮助贫困户摆脱“等靠要”思想，“养成好风气、形成好习惯”。推动创建“四

风气、形成好习惯”。推动创建“四好村”工作，大力协助开展村内环境美化亮化、加强社会治理、培育邻里关系等活动，营造良好的社会风气，聚力开启乡村振兴步伐。　　使命

一直由“一把手”担任，支委由班子成员担任。班子成员能按要求积极参加区级机关工委和市局党组举办的各种理论及业务培训，以不断提高思想政治素质和业务水平。积极争创“四好”领导班子

;确保组织建设得到全面加强，党员队伍得到全面提升。二是积极争创“四好”班子，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，着力打造务实

（S）　　“黄金叶（金满堂）”作为一个拥有60年历史的老品牌，具有“品牌好、品质好、包装好、技术好”的四好优势，近几年发展迅速

用人机制，发挥人的主观能动性。　　一是抓班子，模范力量带领人。东台烟草一班人始终按照严格按照创新型团队、活力型企业、学习型组织和“四好”班子的标准加强领导班子建设，自觉

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