烟草在线—吸烟有害健康！

指标体系和制度　　烟草专卖局在建立监督约束机制的同时，必须同步建立科学合理规范的奖惩激励机制。探索多种适合本单位的风险抵御办法和完善薪酬设计，使烟草专卖局领导干部的合法收益与

的店员考核激励机制，她将店员到岗情况、工作业绩、顾客投诉等作为对店员进行月度和年度考核的指标。那些表现好的店员，总能在这些考核中名列前茅。这里需要强调的是，

宣贯“大成”文化和打造“七彩服务”品牌建设实施方案，建立健全组织机构，明确工作目标、考核评价和激励机制，分步骤、分阶段推进宣贯工作的实施。　　二是抓好“大成

。四是激励机制不完善，优秀员工和高素质人才的价值得不到具体体现。针对以上情况，笔者提出了几点想法：　　建立完善的上岗资质考核体系，打通劳动

机制，就无法塑造高素质、高水平的工作团体；没有公平、公正的激励机制，就无法激发高激情、高责任感的工作动力；没有完善充实的运行机制，就无法形成

、进一步加大技术改造力度、进一步促进企业资源整合。烟机技术中心建设要完善技术创新体系，形成技术创新激励机制，加强科技人才队伍建设。烟机零配件服务中心建设要分阶段、分步骤整合烟机

、进一步加大技术改造力度、进一步促进企业资源整合。烟机技术中心建设要完善技术创新体系，形成技术创新激励机制，加强科技人才队伍建设。烟机零配件服务中心建设要分阶段、分步骤整合烟机

的创新意识培养。创新是是解决一切困难和问题的最有效的办法。只有创新才有发展，只有创新才能不断进步。为此，一定建立健全创新激励机制，提高全员的创新

这一新生事物在全系统的推广应用取得实效，贵阳市局（公司）从组织保障、架构创新和激励机制上下功夫，为“135”工作法的全面推广注入了动力和活力

相应的企业管理制度。为加强职工队伍建设，强化内部管理激励机制，提升全体干部员工敬业精神，增强事业心与责任感，提高工作效率和依法行政水平

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