烟草在线—吸烟有害健康！

规模为中心、合同管理为主线、品种纯度为保障、科技推广为重点，圆满完成了烟叶生产收购各项目标任务，均价达27.11元/公斤，烟农合计收入24.48亿元

星级管理和合同管理两大抓手，促使了烟农规范意识的树立。　　河南省烟草专卖局（公司）派驻的第一站长、第一主检、驻站纪检员“三大员”的加入，就像三

的186部法律法规，浙江中烟出台了“法律风险清单”。这份清单包含了合同管理、采购管理、知识产权、安全管理等19个模块的877个风险点，几乎覆盖公司所有生产经营范围，

烟草专卖局分两个检查考核调研组以合同为主线，围绕合同管理、合同调整、公示管理、烟叶收购、薄弱环节等五个方面的考核内容和指标，对全市九个县（市、区）

流通，在提高群众满意度上下功夫，全力推进标准化生产、阳光收购、规范管理，在“品种纯化、合同管理、膜下烟种植和‘熊猫’、‘硃砂’烟叶生产”及稳定核心烟区、标准化

情况、收购过程产生的废弃烟叶处理情况、烟叶收购秩序总体情况、预警核查情况等。并对红塔区局（分公司）在烟叶收购期间的合同管理、合同调整、公示管理、烟叶收购、薄弱环节所做的工作

运输移库情况、收购过程产生的废弃烟叶处理情况、烟叶收购秩序总体情况、预警核查情况等。并对华宁县局（分公司）烟叶收购期间的合同管理、合同调整、公示管理、烟叶收购、薄弱环节所做

和数据管理、烟叶运输移库情况、收购过程产生的废弃烟叶处理情况、烟叶收购秩序总体情况、预警核查情况等。并对通海县局（分公司）在烟叶收购期间的合同管理、合同调整、公示管理、烟叶

;从收购流程、合同管理、仓储管理、调运管理等方面强化过程监管，通过分析预警信息、视频监控，及时筛查异常情况，与专卖执法人员互通信息、密切配合、齐抓共管

，严防本辖区烟叶外流和出现涉烟违法活动；加强对合同的管理，通过收购系统，严格监督各乡镇烟农交售情况，规范其烟叶交售行为，

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