烟草在线—吸烟有害健康！

，影响了卷烟销售。那我们来看看，小李卷烟销售还有哪些机会呢？一是销售结构较低，定位5元以下的卷烟为主。首先是定位上的错误，5元以下

经营水平，提高客户满意度的有效手段，是培育卷烟品牌、提升卷烟销售结构的有力措施。因此在现今客户需求多样的时代，作为链接卷烟产品与零售客户之间的卷烟商业企业建立

，5个经营业态（即S、Y、Z、B、F）。　　　在销售结构上，尽管是县城区，但地处边疆，整体消费水平与其他县市和全州

少而精为佳；其三，也是最主要的方面。小型零售业态基本上是以工薪阶层和周围的居民为主，消费群体的购买力决定着卷烟的销售结构和销售量，而这类群体基本上

情况和销售结构，指导客户合理确定库存数量，使客户销售不断档。并积极做好替代品牌卷烟上柜率，扩大卷烟品牌数量，满足节日市场供应。　　合理指导旺季

，而非城镇、农村为低档烟的主销区，这样品牌培育目标就明确得多。　　二是精准客户信息。是指根据零售户所处地理位置、店面业态、店面形象、经营能力、销售结构以及工作配合度等客户

客户进行推荐，逐渐引导客户的卷烟销售结构稳步提升，使之前的发展劣势变成今后的发展优势，使原有的发展优势变为下阶段的发展强势。　　（

;精确定位培育品牌的目标客户，一定要做到“精”字当头。要根据零售客户市场类型、销售规模、销售结构、同价位卷烟进货情况等定量维度，结合客户所属商圈、区域地段、营销能力、店面

;该店总体销售结构偏高，特别是中高档卷烟所占份额较大。　　提到娇子品牌，小张微笑着说道：“其实真正关注娇子品牌主要还是四川大地震这件事对我的影响，

　　该店位于居民小区附近，整体消费结构不高，主要以销售中低端卷烟为主，卷烟价类方面以零售价5元/包—10元/包为主，这部分销售结构的卷烟占其总销售

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