烟草在线—吸烟有害健康！

注重细节。四是要不断地找差距、求改进，持续提升产品质量水平。　　王保佳厂长强调，质量管理工作是一项长期的工作，需要我们领导干部、管理人员和全体职工持之以恒

民铭记在心。他说，烟草是云南的脊梁，发展绿色烟草、环保烟草、生态烟草，全面提升云南烟草产业发展质量和水平，需要我们自身的努力，更离不开

；勤动口就是注重与客户多交流、与专卖人员多沟通，努力提高服务质量和水平；勤动手就是注重写好工作日志，认真填写拜访记录，及时记载

，力求从企业管理上提升服务质量和水平，构建服务型的烟草企业。一方面不断完善企业管理工作制度，力求管理工作制度化、标准化。让制度成为企业持续发展的“安全网

提升质量水平。一是加大政策宣传力度，把政策讲清、讲透，宣传到乡（镇）、到村、到烟农，形成“提质增效”的共识。要进一步规范收购流程

;加强质量管理，解决好烟叶等级纯度，确保烟叶质量水平不断提高。二是加强与工业企业的合作力度，扩展合作广度，加强工商交接等级质量管理，

;认真落实质量管理目标责任，强化烟叶质量管理，加强质量监督检查，确保烟叶质量水平不断提升。　　始终坚持好“三个全心全意”不动摇，把烟农利益放在心上

;严格按计划、按合同组织烟叶收购，牢固树立质量意识，加强预约预检执行力度，以提高把内纯度为核心，持续提升收购质量水平；五是严格执行烟叶

认真总结以往烟叶收购工作经验，强化服务指导，以“质量提升年”为契机，持续提升质量水平。力争实现烟叶产量和质量的“双丰收”。　　　八是充分发掘潜力，

烟叶质量管理过程控制，规范业务流程，强化质量考核，以“七项”举措持续提升烟叶质量水平，确保今年烟叶收购任务圆满完成。　　　包保挂点排问题。自烟叶

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