烟草在线—吸烟有害健康！

、中支烟的增长与扩张早已呈不可逆之势。　　另一方面，尽管细支烟曾经走了一些弯路，比如二类细支烟虽然解得了“近渴”，但却无法实现充分的补水，

地位。原来以为高三类会是产品基座，后来觉得应该是二类烟，现在来看普一类更接近于理想的基座产品，既有充分的市场需求，又兼具了规模与结构优势

叶（乐途）”、“黄山（记忆）”对于充实两个品牌的二类烟一直看得很重、抓得很紧，“大前门（短支）”对于

的“三十年河东三十年河西”，不得不陷入到周期性的品牌置换，过去是四类烟、三类烟的麻烦，现在成了二类烟、普一类烟的瓶颈。　　二是单一的技术工具。在产品维护

类烟的过渡衔接，大品牌并没有表现出与之相对应的市场优势：　　1.大单品普遍性的增长乏力。按照正常的理解，一、二类烟品规至少应该是水涨船高地增长，

长时间缺乏规模和力量的局面，甚至可以让“贵烟”考虑战略性地越过二类烟直奔“136”、“345”。今年上半年，“贵烟”已经仅次于传统六强，位列第7位

不确定性的背景下，品牌发展不能继续随波逐流、被动接招，要扭转回到“136”、“345”设定的正确方向上来，尽管高端市场现在难度很大，但刚需主导下的二类

销售750.7箱，同比下降22.01%，销售收入和销售毛利分别下降了15.6%和12.75%。其中，一类烟销量同比下降11.98%，二类烟销量同比

原本我们没太过在意，或者说因为不用担心而不太用心的价区和需求。　　就目前来看，300元构成了口粮烟一般意义的价格上限，并形成了普一类、二类和高三类几个相对

前列，尤其从品牌细化到品规，还是那些耳熟能详的老面孔，而且随着三类烟的地位滑落和二类烟的心不在焉，它们逐渐成长为整个产业销量、结构的双重支撑

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