烟草在线—吸烟有害健康！

四项措施，全力冲刺年终卷烟营销的收尾工作。　　一是扎实做好经营指导。积极主动地向零售客户宣传推介重点培育品牌，帮助客户适时分析商圈，合理安排客户库存量

，积极推广特殊位置陈列法、醒目位置陈列法、色彩对比陈列法、数量优势陈列法等，增加重点培育品牌的视觉效果。　　三是把握活动商机。注重抓住元旦、春节、中秋、国庆等重大节日和社会重大活动

烟柜，进行样品展示，美化店面形象。　　三是合理引导，促进品牌培育。科学指导零售户合理定量，提高客户的销售利润，促进重点培育品牌

。　　二是利用双节销售高峰契机，抓好重点品牌培育。针对双节期间卷烟市场需求量增大，结构提升明显特征，加强对黄鹤楼系列、“532”“461”重点培育品牌的宣传与引导

。　　营销大比武以单箱销售额、一二类卷烟销售、真龙品牌销售、重点培育品牌上柜、卷烟上柜宽度大比武5个涉及或影响公司持续发展的经营指标为内容开展。　　终端建设大比武是以营销部为单位，按照评比

网配店的管理细则，不断提升网配工作的质量和效率。二是按照客户实际需求和库存情况进行动态配货，重点提高配货规格数、上柜率及动销率。三是对重点培育品牌存销比进行跟踪

培育品牌，要多加关注，认真收集市场信息，掌握市场动态，做好品牌培育工作。　　三是狠抓市场监管工作。继续保持市场监管高压态势不松

;”等高结构与重点培育的品牌卷烟得到充分的引导，消费者使用的数量明显提高，改变了勐海辖区农村市场以往长期使用“红河（硬88）”单一品牌卷烟的习惯

结果及时向相关部门反馈。同时加强专销联动，维护市场秩序。　　五是是紧盯市场需求特点。认真分析，合理引导，有针对性的开展品牌培育工作。重点培育品牌为金圣

将新上市、低焦油卷烟以及重点培育品牌的图片、产品简介、口味特征等信息通过写真喷绘出来，用x支架展示在店堂的醒目位置，既扮靓了现代功能终端店面，为商铺增添了

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