烟草在线—吸烟有害健康！

全员树立“标准化作业从我做起”的意识，严格施工现场管理、紧盯项目质量与进度、加强检修质量全过程管控，营造作业现场“保安全、保质量、保高效”的良好氛围。精准实施。坚持“提高

，全面提升过程管控能力，推动雪茄烟叶分级质量迈上新台阶。

;促使推行工作取得了良好效果。二是开展PFMEA子项目。按照全过程管控的思想，强化预防管理和风险管理，对过程风险进行提前识别，采取措施进行有效管控，

，持续加大过程管控和自检自查力度，进一步防范质量风险，增强产品质量保障。针对作业密集的仓储场所加强综合管理，做好出入库及物料盘点环节信息校对

方案，针对性设置7项过程管控目标指标及相应的绩效奖惩机制，有效调动全员参与烟耗管理的积极性和主动性，为确保年度烟叶消耗目标完成奠定坚实基础。

成绩，激发创新热情。抓落地。组建“赛马”验收小组，定期召开课题调度会、分析会、评价会，持续加大课题项目调度、指导和推广应用力度；定期开展成果验收和过程管

、主要创新点及下一步安排进行了深入交流。会议提出，一要明确责任分工和时限，制定课题进度推进表，认真规划、扎实推进、确保实效；二要强化过程管控

，重新提报本年度工艺技术提升工作计划，经集团研究确定后执行，进一步提高工作计划执行的针对性和可行性；加强工艺技术提升工作的过程管控和考核

，一是进一步发挥好课题在管理提升和指标进位等方面的价值作用，不断提升课题水平；二是加强过程管控，抓好组织实施和监督检查，确保课题质量

全流程闭环管理机制建设；强化过程跟踪，明确各项目标的责任人，按照时序节点及时跟踪，提升目标过程管控效果；强化项目管理，

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