近日,山东临沂市烟草专卖局(公司)构建“赛马”激励机制,激发烟站创新活力,促进烟叶科技创新和成果转化工作深入开展。
搭平台。制定“赛马”工作方案,将岗位创新、金点子、小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等纳入评比内容,鼓励员工积极解决生产经营中的难点、痛点、堵点问题,扫除创新盲点,有效解决创新项目、精益课题立项难、数量少的问题。
重激励。设立“赛马”专项奖励基金,按季度、年度对优秀创新成果进行奖励,相关结果纳入烟站“一领双创”达标验收成绩,激发创新热情。
抓落地。组建“赛马”验收小组,定期召开课题调度会、分析会、评价会,持续加大课题项目调度、指导和推广应用力度;定期开展成果验收和过程管控,打通优秀创新成果落地“最后一公里”。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题