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运行情况月通报制度。　　OA系统对标贯标专栏的工作动态中，每月定期通报两次“142”平台运行情况。每月7日前公示“142”管理体系信息系统上月总结及本月工作计划监控表，每月

，密切联系工作，注重实际工作问题。　　据悉，第一期论坛将于5月31日开展，论坛课题为“对标、贯标在实际工作中的运用”。届时，将有

）近日组织“两标一体”知识培训活动。　　此次培训为第一阶段组织学习，培训采取现场PPT讲解的方式对企业引进标准体系的目的、贯标的理念、方针政策和目标的制定以及管理的程序进行讲述

总结，并对玉烟下一步的管理工作提出要求，要继续抓好“贯标”、“对标”、“创优”及“全面预算管理”等基础管理工作；继续深化“管理创一流”、“严格规范”工作

、控制住、降得下”的九字能源方针，积极开展落实各类节能项目、推进能源管理体系贯标、开展工艺节能探索、加强能源现场管理等多种措施，逐步控制降低工厂能耗。工厂2012年完成万支卷烟

规范化、改进持续化”为工作重点，要求各部门明确分工，各岗位各负其责，在月底前务必将内审查出的不符合项整改到位。务求将贯标工作融入到各部门、各岗位人员的日常工作中

评审、监督检查等方式，检查目标实现情况，强化责任落实。　　抓好体系文件修订。根据市局（公司）贯标办关于“两标一体”的修订要求，认真

”（工作分析不到位、指标设置不科学、评价难过人情关）进行了讨论，并拿出可行性解决方案。　　一是清晰工作职责。即进一步按照贯标工作要求优化工作流程，

;全面修订了专卖管理二级考核细则，充实贯标运行、内管预警、依法行政、争先创优等内容，考核到岗，责任到人，增强绩效考核的全面性和时效性。同时还制订

局安全生产责任制落实、物流中转仓库危险源排查、消防安全管理及安全生产标准化贯标工作开展等方面给予了充分肯定，认为该局领导高度重视安全工作，安全意识好，制度建全

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