烟草在线—吸烟有害健康！

良好形象的一种很有效的形式，对企业的发展能起到不可低估的作用。当然，培育烟草企业精神不能单一化，要与现代企业制度建设、企业的经营管理目标，过细

？　　（14）下级人员对分配给他们的职责是否有控制力？　　对于我们烟草行业来说，现代企业制度的建立也缺少不了科学的目标管理。随着国内外

重大突破。要加快体制机制创新，尽快建立和完善现代企业制度。着力推进技术创新、管理创新和市场营销创新，推动重点龙头企业跻身产业链高端，加快老国有企业改造步伐

需要努力的方向　　以上问题之所以存在，说明了部分烟草企业管理层的思想和工作方法离我党的群众路线和建立现代企业制度的要求还有一段距离。由此可见，加强烟草企业领导班子建设必须

。　　3、烟草行业管理模式的变革　　按照建立现代企业制度的要求，坚持制度创新与规范管理，夯实管理基础，完善管理制度，不断引入现代企业管理

的目标任务。企业先进文化，作为一种管理理念，促进企业由传统管理向文化管理转变，发挥员工的潜能和企业整体效能，适应激烈的市场竞争和建立现代企业制度

合理科学的公司治理结构。烟草企业要建立现代企业制度，明确董事会、经营管理层、监事会的职责和权限，规范工作程序和工作流程，使董事会、管理层和监事会之间建立一种

;提高优质零售终端跟中国烟草发展的同向、同心和同步，一直还存在观念上的误区。　　二、烟草商业企业零售终端建设总思路　　自十四届三中全会将中国国企改革的目标确立为建立现代企业制度以来

社会和谐稳定为发展宗旨，在企业联合重组、建立现代企业制度、提高科技创新水平、卷烟产品的降焦减害等方面做出突出贡献。中国烟草，正在为烟草国际化蓄积能量。　　2010年

在县级烟草企业中党建工作面临的突出问题重点体现在以下几个方面：　　　（一）思想认识上滞后　　　建立现代企业制度适应市场经济要求，是我国

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