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。　　建立健全专利管理制度。制定了《专利工作管理办法》，明确专利归口管理部门和工作职责，建立完善了激励机制，并将其与职工竞争上岗、绩效考核、技能等级考核和职称聘用

人为本，充分调动一线员工服务零售户的积极性，突出抓好激励机制，巩固和发展内部和谐。

要求：一是认真执行预算控制制度，重视预算使用的过程管理，做到用制度规范预算管理；二是建立预算管理激励机制，对典型单位和部门要及时

资源，把管理创新与技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制。　　会议由区局（公司）创新项目评审委员会副主任主持

;将以此为契机，进一步完善科技创新管理制度和创新激励机制，注重在企业生产经营各个领域、各个环节推进创新工作，大力实施项目带动战略，不断推进创新

，建立了客观的评价机制、有效的激励机制和严格的约束机制。　　该局组织各科室人员共同参与，对初步的方案进行了反复讨论，充分听取了员工的意见，

的考核指标量化到各部门，明确专人负责落实。三是成立考核小组，逐条逐项考评打分，使量化的考核指标与薪酬及工作业绩的激励机制紧密衔接，充分调动全体员工

，达到加强企业用工激励机制的目的，推动“卷烟上水平”工作的开展。新聘演讲活动会议现场员工上台演讲的情景

预算管理工作，树立全员参与意识，建立有效的预算管理约束激励机制，进一步落实预算责任单位、部门和个人，切实提高预算执行率。　　二是采取有效措施

，通过公布举报电话等形式，积极发动群众力量，拓宽情报来源渠道。　　五是建立联合激励机制，调动案件检查人员的积极性，同时对执法不严

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