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详细讲解，并通过现场系统演示讲解预警规则和处理流程，突出解决内管员预警调查分析和处理不熟练的问题。　　三是突出培训效果。市局内管办从内管日常监督和同级监管工作入手

、难点、亮点”三点，谋划2016年物流信息化工作。　　一是抓住重点。围绕“增强信息采集能力、优化事项处理流程、提高流程自动化控制程度”的信息化建设思路，不断挖掘信息化发展

表格和沟通事项逐一进行梳理，并就内管信息统预警产生的原因、处理的流程等内容进行详细解读，从参与、审批、核查、反馈、处理等方面规范内管工作的手段和方式，通过

。　　　一是进一步规范客户投诉处理流程。完善投诉咨询工作制度，受理人员严格按照投诉处理工作流程，认真做好投诉事项的受理、登记、传递、归档等工作。处理过程中，投诉

建立健全责任追究制度，重点是进一步强化问责力度，规范违规案件处理流程，对出现的不规范经营问题，做到责任分工明确，处理程序严谨

，制定交通事故处理预案，完善事故处理流程；着重加强了24小时专人专线值班制度，保证事故信息报送准确、及时，为预防事故发生作好了准备。

;做好安全防范工作。　　三是开展应急演练。章贡区局将定期组织开展防火应急预案演练，让员工进一步了解掌握火灾等突发事件的处理流程，以及在处理突发事件过程中的协调

，熟悉了应急处理流程，掌握了扑灭初起火灾的本领，进一步增强了消防意识和自我保护能力，加强了档案室的防火安全管理意识，有效检验了档案室

;专家组就项目总体设计和课题设置合理性、考核指标可考性以及可行性报告的撰写提出了具体的修改意见和建议，科技厅对进一步完善可行性报告提出了要求，并对重大专项在科技厅的处理流程

验收；建立责任追踪体系，谁验收谁签字，谁签字谁负责，达不到标准的坚决不予验收。督查各地是否严格按照消化处理流程对上部不适用鲜烟叶进行处理，重点

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